2024年丽橙酒店集团年中工作总结盛会于7月22日华美落幕。郑则暖董事长、邱钧副总裁及武副总裁等集团高管于宜昌齐聚一堂，共同探讨集团下半年的发展大计。
本次会议围绕“破局求变、聚力发展、聚焦运营”的主题展开，旨在总结上半年工作情况，明确下半年目标与策略。会议深入剖析了市场竞对态势，致力于优化产品及服务品质，并关注项目落地细节，以推动全年营收及发展目标的达成。
业务保障中心：着眼未来，稳中求进
会议初始，邱钧副总裁对后端业务板块进行了全面复盘，并详细阐述了下半年规划。他强调了公司年初确定的“向钱看、向前看、向潜看”的工作总纲，并表示通过持续的创新和优化，各项规划工作均围绕目标稳步推进。
他进一步指出，后端业务保障中心将聚焦于打造高颜值、好服务的酒店产品，强化服务品质和电商体系，同时注重运营精细化和数字化管理。为达成这一目标，他提出了“筑牢防线、破局求变、优化模型、业务下沉”的工作策略，以确保公司现金流的活力并提高公域导流能力。
事业发展中心：初心不改，砥砺前行
随后，武副总裁对前端发展板块进行了复盘和规划。他以“初心、蜕变、未来”为主题，阐述了以达成集团战略目标为信念，以提供价值为初心的工作理念。
他表示，前端部门需牢记集团赋予的战略目标，并始终聚焦宣传、开店等终极目标。对于下半年，他提出了践行高质量完成年度发展指标的目标，并强调了品牌宣传、筹开门店、加盟服务的递进和转变。他要求团队聚焦三大客户满意度，以达成战略目标为导向，发挥团队力量。
展望未来，品牌升级在即
会议的郑则暖董事长对下半年的工作提出了展望与要求。他强调了持续为投资人、合作伙伴、员工创造价值的重要性，并要求两大中心围绕全年任务目标进行工作规划。
郑董还对市场环境的机遇与变数提出了敏锐的洞察力要求。他要求公司各中心、各部门继续精进工作，聚焦重点工作，努力实现公司既定目标。对于业务发展中心、开发端、筹建筹开工作、品牌宣传等方面，他提出了具体的工作要求。
他还强调了信息化中台建设的重要性，收益架构的升级，人才梯队建设，品质管理，财务管理等方面的要求。他鼓励全体丽橙人以更加开放的姿态拥抱市场变化和行业发展趋势。
郑董最后表示，丽橙酒店集团将以更加坚定的战略定力，上下一心，共同努力，一定能够实现目标。2024年度丽橙也将继续书写辉煌篇章，未来必将实现品牌的跨越式发展!
结尾
丽橙人的责任与担当汇聚成强大的力量。在过去的半年里，我们取得了一个又一个的卓越成就。现在，我们继续铆足干劲，锐意进取，共同展开集团下半年发展的蓝图。我们有信心凝聚力量，以实干谱写华章。
在新的征程上，丽橙酒店集团将继续以客户满意为导向，以创新驱动发展，努力实现更加辉煌的成就。