企业管理的核心环节，就是施工企业所进行的经济核算，这一过程包含了多方面的内容，对企业生存与发展起到了决定性作用。
生产成果的精确核算
这涵盖了施工企业所生产的产品数量与质量的计算与评估。在数量方面，可通过统计已完成的工程量来衡量，如建筑企业所完成的建筑面积、道路企业铺设的道路里程等。在质量方面，则依据工程验收标准，对合格产品数量、优良品率等指标进行考察。以一个建筑施工项目为例，优质的工程质量不仅能够满足业主的需求，还可能为施工企业带来良好的声誉和后续业务机会。将实际完成的成果与计划目标进行对比分析，若发现偏差，应及时探究其原因，例如是否是施工效率低下或是受到了不可抗力因素的影响。
全面掌握生产消耗
这一环节主要对施工过程中的人力、物力和财力消耗进行核算。在人力消耗方面，需要计算人工工时及成本，分析劳动生产率。通过对比不同项目或阶段的人工效率，可识别是否存在人员冗余或劳动强度不合理的情况。物力消耗涉及材料和机械设备。材料核算需关注原材料的采购、使用及损耗情况，例如建筑工程中的主要材料如水泥、钢材等。准确记录材料消耗有助于发现浪费现象并优化材料管理。机械设备核算则包括折旧费、维修费及燃料费等，需合理安排设备使用与维护计划，以提高设备利用率并降低使用成本。财力消耗的核算则涉及施工过程中的各项费用支出，如管理费用、财务费用等，需确保资金使用的合理性与高效性。
资金与成本的双重核算
成本核算是确定施工项目总成本的关键步骤，包括直接成本与间接成本。直接成本如材料费、人工费及机械使用费，间接成本则包括管理费、规费等。准确计算成本是制定合理报价及控制利润的基础。利润核算则是扣除成本与税费后的净收益。通过对不同项目的利润情况进行分析，可评估项目的盈利能力，为企业的决策提供依据，如是否参与类似项目的投标、是否需要调整经营策略等。
施工企业经济核算的过程，是通过全面、系统的分析评估，实现企业的精细化管理及可持续发展，确保企业在激烈的市场竞争中保持竞争优势。