我们必须聚焦于人才——寻找那些真正适合的人才，发掘正确的人选。因为人才是构建卓越团队的核心基石。我们坚持以人为本的理念，寻找那些对工作充满热情、具备学习能力并且乐于团队协作的人才。他们渴望成为团队的一，愿意为共同的目标付出努力。招募人才并非简单的接受和安排，而是要寻找那些能够超越常规、表现卓越的人才。因为只有在优秀人才的汇聚下，我们的团队才能真正脱颖而出。在我们心中，理想的人才应该是那些愿意投身消费商业领域，符合我们设定的八条标准的人才。除此之外，其他行业的优秀人才虽然值得尊敬，但并不完全符合我们的需求。
技能的培养和运用是区分优秀团队与普通团队的关键所在。技能代表着可教可学的行为动作，通过培训和流程的优化来帮助团队成员成长。掌握技能可以帮助我们提高工作效率，不断改善工作成果。没有技能的支撑，团队很难为他人创造显著的价值。随着技能的不断精进，我们的成果也会愈发卓越。否则，即便拥有再多的人才，没有技能的支撑也会让人才白白流失。我们的团队重视分析问题的能力、解决问题的能力以及运用商业指标的能力。
构建一个团结的社区也是至关重要的。一个优秀的团队必定拥有一个让人们深刻了解、相互服务、真诚关心的社区环境。在这样的环境中，团队成员们可以共同经历人生的起伏，感受团队精神的凝聚力量。社区是一个让人们感受到彼此支持、同舟共济的地方。它是实现团队高绩效的重要元素之一。一个运转良好的社区需要建立在经过验证、切实可行的原则之上。
