新冠肺炎的爆发给全国带来了突如其来的挑战，迅速反应，展现了极强的防控执行力。以武汉两山医院的建设为例，我们称之为“速度”，其背后更准确的表述应是“执行力”。防控之外，我们各类亦需提升工作执行力。最近，我观看了李伟权院长的《高效执行力提升》直播课程，虽为网络授课，但李院长深入浅出地剖析了执行力的内涵与实践，给予我深刻的启发。
课程让我更加明晰执行的本质，谁是执行者，执行是战术还是战略，以及制定战略的关键因素。作为一名基层管理人员，我明白了自身担负的工作职责和必备的素质，以及应掌握的管理技巧。老师对实际案例的讲解，对我今后的工作具有积极指导作用，让我收获颇丰。
通过培训我进一步认识到沟通的重要性。沟通是为了实现目标而进行的信息传递和交流。它是为了一个设定的目标，在特定个人或间传递信息、思想和情感，并达成共同协议的过程。执行过程中更需要团队精神。三个和尚喝水的故事告诉我们团结的重要性。在完成任务时，缺乏团队协作往往会导致失败。我们每个人都不是孤岛，需要相互协作、帮助和提醒，才能不断提升完成任务的能力。
沟通也是企业管理的有效工具，是一种技能，需要自身知识能力、表达能力和行为能力的发挥。无论是企业管理者还是普通职工，都是企业竞争力的核心要素。做好沟通工作是各项工作顺利开展的前提，也是我们基层管理人员的主要任务之一。管理层与非管理层之间需要沟通来传播信息、交流思想，推动内部成员间的互动和联动，促进企业稳定发展。
