安全生产例会管理制度
为了进一步加强安全管理工作，切实执行“安全先行，预防为主，综合治理”的原则，明确各级人员的安全生产责任，确保生产过程的安全稳定，特制定本管理制度。
一、架构与职责划分
（一）公司总经理
公司总经理需定期（每季度）召开安全领导小组会议或安全生产管理会议，负责会议的策划与。
（二）安全管理员
安全管理员需负责公司的安全生产会议管理，并确保本管理制度的顺利执行。
二、管理内容与要求
（一）会议类型
1. 安全生产领导小组会议、安全生产例会，以及与安监部门等相关部门的联合安全工作会议。
2. 在生产现场召开的各类安议，包括调度会议、交会、现场分析会等。
（二）会议内容
1. 集中学习最新的安全生产法规、条例及有关文件精神，对前期安全工作进行总结，安排下一阶段的安全生产任务，传达上级指示，汇报安全生产情况。同时进行重大安全分析，分析安全生产形势，提出应对策略及其他重要事项。
2. 现场安全工作会议内容需根据实际安全生产情况灵活安排。
（三）会议规定
1. 会议应注重实效性，主持人需在会前做好充分准备，明确议题，提出建议。
2. 发言和交流意见时内容需具体，语言应简明扼要。
3. 所有会议均需有记录，安全生产领导小组会议需形成会议纪要。对于决议事项，需明确责任人并迅速实施。
4. 参会人员需准时到会，如有事不能参加或不能准时到会，需提前向会议者请假。与会人员需在前规定的时间内到达会议地点，并填写签到表，由会议者进行考勤。
5. 公司安全生产领导小组需定期召开安全生产例会，一般每季度至少一次。正常情况下，公司每月下旬会召开一次安全生产工作例会。
（四）会议记录与
1. 各级安全生产会议的者需负责完成会议记录或纪要，并妥善保存。
2. 会议者需对会议决议进行催办，并向会议主持人汇报执行情况。
以上即为我们的安全生产例会管理制度，希望通过这一系列措施，能够更好地保障我们的生产安全，预防安全的发生。