当领导感慨岁月不饶人时，单纯的否认（您依旧年轻有为）可能显得过于空洞。高情商的回应不仅需要表达出共情、真诚和积极的态度，还要结合对方的身份和语境，以下是几种不同场景下的应对策略：
一、幽默轻松的回应：
场景：在轻松的聚会或闲聊中，领导略带自嘲地谈及年龄。
回应：领导，您这可不能随便说老。您可是我们的智囊团团长，经验值满满，我们可都是跟着您一起升级打怪的。
二、强调领导的价值和不可替代性：
场景：在讨论工作时，领导担忧年龄会影响工作效率。
回应：您的经验和判断力是我们无法比拟的，那些年积累的智慧，是我们年轻人需要长时间去学习的。记得上次的XX项目，若非您的英明指导，我们恐怕要走不少弯路。
三、以未来为导向的鼓励：
场景：领导即将进入一个新的工作阶段或临近退休时。
回应：您即将进入人生的“黄金时期”，未来的战略规划和决策还需要您多多指点。我们期待着继续在您的智慧下成长。
四、表达团队的追随意愿：
场景：团队面临重大挑战时，领导需要鼓舞士气。
回应：老将出马，一往无前！有您带领我们，我们心里都踏实。
五、提升格局的赞美：
场景：领导因深层次的年龄焦虑而情绪低落时。
回应：您哪是变老，分明是如美酒一般，越陈越香。我们现在所学的都是您岁月沉淀的智慧，这是我们真正的财富。
请注意，无论何种回应，都应以真诚为主，避免过于刻意地奉承。我们应更多地认可时间带给人的价值，而非单纯地讨论年龄的数字。高情商的回应本质上是帮助领导重新定义“老”的概念，将其视为资源沉淀和角色升级的过程。通过具体的细节来佐证观点，让领导感受到被真诚地理解和尊重。