梳子，作为日常生活中的必需品，其市场特点与众多商品类似，既有复购率与耐用性，其品牌和产品力成为了影响市场的主要因素。对于谭木匠这类品牌的竞争优势，除了品牌之外，产品特性和质量同样为其提供了稳固的基础。
从梳子的供应端来看，市场是相对开放的，这为各类品牌提供了进入市场的机会。但正因为没有明显的进入壁垒和寡头现象，品牌建设和产品差异化变得尤为重要。谭木匠正是通过其独特的产品特性和高质量标准，在市场中树立了良好的口碑。
关于谭木匠的护城河构成，其主要依赖于低成本的运营模式和强大的品牌影响力。这不仅是巴菲特所提及的商业模式的两大核心要素。而从品牌的角度来看，谭木匠的成功并非偶然，其背后的努力和坚持值得赞赏。
谭木匠的品牌力表现在多个方面。从质量维度看，他们有严格的质量管理体系，如ISO9001:2000全面质量管理体系的建立，以及对不合格产品的零容忍态度。这不仅仅是遵循标准，更是对消费者负责，对品牌负责的体现。他们重视产品的每一个细节，从原材料的选择到生产工艺的把控，都体现出对质量的追求。
在功能维度上，谭木匠的梳子不仅满足基本的梳头需求，更通过推出具有保健功能的指环梳等产品，扩大了其使用场景和功能。这种超出的功能需求，为品牌带来了更高的溢价空间。
服务维度方面，谭木匠为消费者提供了终身不限次数的免费维修服务。这一举措不仅超出了消费者的期待，更在消费者心中形成了强烈的品牌忠诚度。虽然有人会质疑这种免费维修服务是否会影响产品的购买频率，但从实际的市场反馈看，这种担忧似乎是不必要的。因为对于消费者来说，这种贴心的服务反而增加了他们对品牌的信任和好感。
在场合维度上，谭木匠的梳子因其材质和设计的特殊性，不仅是一件日常用品，更是一件节日礼品。其产品具备的礼品属性使其在特定场合下更具价值，为品牌带来了更广泛的消费。
再谈到定价权和提价权的问题上，谭木匠的产品虽然价格不菲，但其高昂的价格背后有足够的产品特性和价值支撑。这也是为何其能保持稳定的高毛利率的原因。尽管与一些国际大牌相比仍有差距，但谭木匠正通过不断提升产品品质和服务来逐渐提升其定价权和提价权。
谭木匠在品牌建设上的努力也是值得称道的。他们不仅仅关注产品的质量和功能，更注重与消费者的情感连接和文化沉淀。正如董事长谭传华所说，“一杯白开水，喝起来没有什么味道，需要时间慢慢去揣摩”。这正是谭木匠品牌的魅力所在。
谭木匠以其独特的产品特性、高质量标准、贴心的服务和文化沉淀在市场中树立了稳固的地位。尽管面临市场竞争和挑战，但凭借其强大的品牌力和持续的努力，相信谭木匠会在未来的市场中走得更远。