营销策划公司如何生存
物业公司不收物业费，还赚钱的顶级商业模式，什么样的格局，让他在同行亏本的情况下快速学习盈利，现在越来越多的人开始创业的时候很兴奋，因为他说我找到了一片蓝海市场，几乎没有竞争对手，然后就组建团队开始干比牛还累，但是钱却没赚到，或者说钱赚到了，但是非常辛苦，一天十几个小时，为什么？但是同样的项目高手却每天只干几个小时，非常的轻松，而且赚的钱比他们多几十倍，出现这样的原因。
其实就是你的商业模式的盈利模式，没有设计好而导致你干得非常累，钱却没有赚到，有的人说我的产品很好啊，解决用户的需求，而且利润高，除去成本，一单好几百，但是这样简单的盈利模式，12个人都会懂得，基本做不到，很快就会遇到市场平静，很多产品只要我们改变一下商业模式，赚钱就会变得非常轻松，改变一下你的格局，一会发现很多的赚钱机会，在这里也会学到高手，是如何从竞争中驼驼驼影而出的核心利率低于五毛钱的报纸，为何在市场上存在几十年，很多人都。
报纸很便宜吧，但是如果仅靠这几毛钱的一份的报纸，那么生产报纸的厂家早就倒闭了，他虽然是卖给消费者，但是他们从不同在这方面赚钱，而是从搞广告商那里赚钱，他们只是通过报纸输出价值，然后吸引消费者，有了消费群体，那么就有了下次很多人不理解，竹产品都免费了，还赚什么钱？但是他们不懂得是主产品免费了，但是通过主营产品创造的另外一种价值，第二，电视节目为什么不向消费者收钱，电视节目免费给你们看吧，但是电视台通过节目给大家创造了娱乐的价值。
从而吸引了大家的注意，这时就会有广告商投放广告，他们从而使盈利，如果按照普通人想我给你们播放节目输出价值，这是我们的主营业务，我就应该向消费者收钱才是啊，对吧，一个用户，哪怕十块钱，中国人这么多数字也会吓人吧，有些商业模式往往是通过一个产品或者服务去创造另外一个价值获得了更大的格局，从而赚大钱，三，如何在同行亏本的情况下实现盈利，为榜样的核心，很多人都知道物业公司靠的是收取管理和小区广告来维持日常运营的，当物价上涨的时候，物业管理费也跟着上涨，有的时候。
甚至通过降低服务质量来获取利润，这是一般的物业公司台式的手法，在这一行业存在着激烈竞争，竞争的情况，如果你想获得更多的业务，那么你只有收费更低，或者同价位，要把服务做得更好，才有可能胜出，但是你把收费做得更低，就意味着你的利润，利润越大，服务做得更好，同样，你的利润也会更少，但是有一家物业公司同时同时把这两项服务做到了并且并且实现了盈利利，如果要把服务做得更好，我也会利用更低，那就意味着你的主营业务已经亏本了，所以你必须想办法通过其他的产品和服务挣钱，这家公司看中的不是物业费。
小规模的盈利，他看中了更大的格局，通过小规模的亏损去获取更大的收益，这家公司通过这个手段，短期内就发展了几十个小时的业务服，十几万人收费低，服务好，很多小区的业主就会主动帮他传播口碑，那么主营业务不赚钱的，他们靠的是生活服务中心，比如说购物送大米，有充值送水等等，相关的业务，比如说送水十几万人，桶装水，所以很多桶装水公司就非常乐意跟他们合作，这样他们省了店铺租金省了，请员工本来分销店，所以他们自然他们的桶装水价格就更便宜，而且有小又小又又又又又又又又去保安帮你送到业主家业主也放。