点评餐饮运营培训
第安利学营销启发营销新思路，大家好，我是你们的老朋友李芳，今天给大家讲的安利是一家小儿推拿店，我们来看一下不同的人，他的思维方式不一样，它的结果就是大相径庭的，那么有一家小儿推拿店，他在小区里边这个小区呢，有1000多户，那么这家店的老板一年的收入也就是20多万，他呢，想开一个稍微大一点的，大一点的门店，但是他感觉小区的人太少，怕投资收不回来，如果来的人太多的话，自己也做不过来，员工比较难招嘛，因为来的人都指认他，这是一种老板思维，也就是这是大多数老板的一个思维，它的收入今天是靠她自己干就有不干就没有。
那么我再跟大家讲另外一个老板的思维，那还是一个小区店的，马总也是做小儿推拿的，做了十几年，前几年他一直是自己在自己在干，然后赚点钱之后，他的做法就不一样了，他开始招收徒弟了，在头条上打广告，全国各地的招徒弟，他招徒弟是收费的，而且是土地，学完以后，他从土地里面挑，愿意开店的他来投资，然后呢，跟土地分这个股份，他们一起开店安排这些徒弟到他们新的新开的这些门店里面，然后把这个门店的输入和徒弟来一起分，徒弟都有股权，也就是他这种方式，他的徒弟越来越多，店也越开越多，那马总在业内的名气越来越大。
现在呢，马总推拿培训和门店经营加在一起，他一年的收入超过一个亿，可以说是相当成功的，那么我们讲到这里，大家来一起思考一下为什么同样的一个店，同样的小区店，同样的手艺，一样的做了十几年，第一个老板一年收入只有20万，而马总每年收入过亿，他们两个人的区别是什么？大家有没有发现这两个人的商业思维不同？他们的财商业是不同，导致他商业模式不同，所以他得到的结果就不同，也代表着优秀的人和卓越的人，靠自己和靠团队，结果是完全不一样的，那么我再给大家讲两个大家比较熟悉的人。
我们都知道陈佩斯和赵本山，他是国内比较有名气的小品演员，两个年龄差不多，两个人经历也一样，差不多，因为都是在央视春晚演小品出名的对吧，演这个小品出名之后，两个人都开始经商了，但是在商业领域，两个人的成就大相径庭，公司一年一个月，赵本山110，为什么差距会这么大呢？我们来看一下陈佩斯公司的商业模式，陈佩斯公司的商业模式和大多数中小微企老板和个体经营者是一样的，属于自营模式，什么叫自营模式呢？就是公司里的大大小小的事儿都是自己干的，产销一条龙生产自己干，营销自己干，物流自己干，终端自己干从。
帮忙到底那么陈佩斯他经常以后开始搞这个舞台剧话剧一场演出也就收入个十几万，导演要分钱，演演员要分钱道具要分钱，本来他的收入也不多分钱的人一多，到最后可能就赔钱，她自己还很累，因为他要从头忙到尾，我们来看看本山大叔，他是怎么干的？赵本山旗下，我们都知道有一个刘老根大舞台，2000年本山大叔弄了个二人转大赛，吸引了几乎全东北的二人转演员来参加比赛啊，凭这个123等奖，平安奖之后，本山大叔做了一个动作，把很多优秀的眼。