深圳木门店面营销培训
哈喽，大家好，我是餐饮营销策划人菲姐，今天我来跟大家谈一谈，接触了1000多位的餐饮老板，我和我的团队总结了那些年赚百万的创业老板的四大特征，那么我们火爆餐饮营销研究社呢是全面诊断专治顾客少卖钱少会员少，那我们一对一设计系统营销引流锁客的方案帮您打造餐饮自动营销系统，在过去的几年呢，我和我的团队和我的老师帮助了上千家的店甚至了，有很多餐厅都是面临的倒闭，最后起死回生，但是我一直认为这并不是我们的功劳，一定是餐饮老板自己。
了，那么我们只是一个助推器而已，为什么说是助推器呢？因为有的时候我不但要解决营销方案的问题，还要解决他心理上的问题，甚至有的时候三更半夜的还要跟他一对一的私聊，最后去做所有的事情，还是他自己，最近我一直进行深度的思考，我怎么才能把这1000多位的老板特征？优秀的人总结出来呢？他具备哪些特点，进而能够帮助并影响更多的人呢？接下来我就从四个角度和您分享一下，希望能够帮助到您，第一呢，就是行动力强，其实任何时候行动力都是第一位的，很多人都是一直在规划，一直在规划。
从未开始行动，那么在做方案的时候，我都会进行审核，很多时候审核的是审核，无论是否合作，那我都会给很多的建议，有些人立刻就行动了，而且第二天就有效果，并且那经常和我来反馈，这就是优秀老板的特征，那在上个月，我们的团队也出了很多的书，有的人每天看书，并做了笔记，有的人收到书后呢，连个反馈都没有，这就是差距，这说明什么呢？这样的老板经常给员工的反馈也是如此，也就是说，员工干完任何一个工作以后，干得再好不会有任何反馈，所以说他的餐厅的服务可想而知，员工连自信心都没有，那怎么能够服务好顾客呢？
丧葬，讲究的就是速度，未来的商业越来越求的就是速度，当你发现一个创意，一个商机，你要立刻行动，否则别人可能已经抢占了你这个你没去做的这个事情，那举个例子吧，我曾经想了很多的商标，名字也非常好，但是想的时候呢，都是写在纸上，没有去注册，但我想注册的时候，却发现别人已经领先一步了，开一家店也是一样，你知道再多懂得再多，你和再好的再牛的老板学习，和老师去学习，那你不去做呢也是不行的，第二呢，就是会分钱会分钱，我把它排在第二位，为什么呢？几乎所有的好的餐厅老板都懂。
的分钱，我经常说，作为老板，其实就是做好两件事，一个呢就是会分工，第二个呢，就是会分钱，你只要把这两件事分明白之后，你就会做得很轻松，如果没有一个很好的薪酬机制在分钱的问题上让员工没有动力，可想而知，一个餐厅是不会有长足的发展和进步的，会分钱，有多种方式，这个问题如果展开，那可能要写几万字了，以后呢，我会给大家继续分享关于分钱的文章，第三点呢，就是会借力会借力，我们可能都听说过这样一句话叫做借力使力不费力，作为老板呢把花出去的钱赚回来，这才是本事，有的老板的思维是什么？