河南图灵营销策划公司
大家好，今天给大家分享的是公司没有足够的经费，怎么做品牌营销？最近有用户在微信上给我留言说他最近在做一个项目，主要负责品牌营销，担任的是经理一职，主要是做快消食品的公司不是很大，所以能支出的品牌推广费用不是很多，他问我如何在经济有限的情况下还能完成销售业绩，还有就是他们可能使用内容营销来做推广，有没有关于内容裂变营销的数据或案例推荐？那么接下来我就针对这个问题来跟大家聊，在一般情况下，一般做品牌推广的人的认知是品牌推广，就是内容加渠道的，就是有大钱就去找大渠道，小钱就找小区到小区到那接下来就是内容了然后就是主抓内容的自传播性，但是这里很多人就会开始头疼的问题，内容怎么做策划的内容怎么怎么才会自传播？接下来呢，就是要听点。
像团队的人员和历史的经验发现，要策划一个自带传播的内容，对团队成员的要求一点都不低，当然，那些做内容营销比较牛的人，他的薪酬要求一点也不低，一般的企业并不具备这样的条件呀，我们大多数老板可能就认为是个文员就能写文案，然后好好把前台也拉进来，让他帮忙抢鲜点子，当大家意识到这个问题很难完成，要求太高，实力不足，但又要做怎么办？于是就开始可能在当当网上，淘宝，京东都办上去翻一翻一番，看有没有合适的舒淇？然后再看看收藏夹有没有相关的文章？可能会花费很多大量的时间和经理来看书学习，最终的还是不能转化为效果，在baby无奈之下只能临时抱佛脚，急匆匆的东西写出一套方案出来，然后去给老板报费用，老板报不报批不批了就试一下？结果好坏，只能天天天有命了然后心里面。
像反正已经尽力了，老板也没有那么多钱，叫谁也没办法呀，对吧，这应该是很多人的基本情况，因为没钱，所以想相对限制了，我认为做品牌营销推广的核心就一条，你用什么事能去转换，做杠杆用来激励目标行动经费的本质就是杠杆是组织源转换性能的中介资源，进不能没有钱，但也不能完全依靠前马云就经常说，如果一个公司老是用钱去解决问题，那这个公司离倒闭也不远了，每一家公司的资源都是有限的，在投入的钱非常有限的情况下，我们要思考的是如何转换功能，现已具备的优势资源又有哪些这条梳理一下的，比如说你有很好的媒体资源，你有很多大v朋友，你就可以转化他们这些人里面又有哪些人能帮你，有哪些人愿意帮你，也就是说，你的人脉资源网络里，你能撬动物。