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嗯，欢迎来到群山课堂，我是婧氏，今天和大家分享不可替代的实体商业，希望对大家有所帮助，随着电商的崛起，线下实体商业的生存空间和市场份额被不断的挤压，且与各大电商纷纷进军线下不同，是2013年实体店接连出现关闭潮，实际零售的寒冬似乎已经降临，传统世界经营者对来自凶猛的电商充满了畏惧，对行业前景无限的悲观，然而，李静分析之后，我们会发现，让实体店位置如火的关键潮，其实是一个伪命题。
在关键潮的背后，有这样几个容易被人忽略的事实，第一和观念潮同时并存的还有一股开店潮的按钮，它的祛痣丝毫不亚于观念潮，即便是在受电商冲击最为严重的服装投入零售行业，也有注入海澜之家优衣库，无印良品以及一些个性化跨界书店等大体开张，第二，关键潮波及的实体店都是源于内因是企业和商家转型升级不及时或者经营不善所导致，甚至有些企业大规模的关闭店铺本身就是企业的一种策略性的调整来转型升级的需要换掉。
话说关店潮淘汰的是落后的产能是经营不善的商家，第三线上线下已经实现了高度的融合，与京东，当当，亚马逊等为代表的传统电商纷纷进军自己的对立面，选择在线下开设实体店面，而很多传统的事件更是早已将店铺从线下搬到了线上，在可以预见的将来，线上电商和线下实体间的界线将进一步模糊，当然也就不存在谁颠覆水水取代谁的问题，第四，电商高速增长的势头已经开始放缓，互联网的高速发展给电商带来的红利。
要耗尽而传统实体商业由于其庞大的基数在未来社会零售总额中仍会居于主体地位，基于这些事实，我认为实体店不会消亡，电商也无法完全颠覆实体店，相对于电商实体店在用户体验上有着难以替代的先天优势，他是挺让经济的最佳载体，顾客的感受，是电商无法改变的，无论菌一件是技术如何演进，亲密终归是军医，永远替代不了现实，也正是为什么电商将自己的网页设计的再人性化买家就做得再漂亮也不及实体店对商品的展。
是更具有说服力，在此实验中，顾客和商品可以零距离的接触这种触感是真实的，可见的，可信的沃顿商学市场营销学教授芭芭拉卡恩是说，在购买过程中能出国和感受一下商品，而且能得到销售员的帮助，这两点对于许多商品类型而言都相当重要，比如顾客喜欢在建立试穿衣服，或是在项链或者亲自点亮一下，看商品是否足量，然后再确定是否购买，这个过程最好是有电源来作解释说明，对于这些类型的商品，线下体验将会继续非常具有价值，考完说，大量的证据证明实际。
并没有消亡早期电商应期价格的优势，吸引了很多顾客，而且由于不能眼见为实，顾客都会先去实体店体验产品，再在网上下单，使得实体店移动作为电商的暂停，顾客成了线线上买，只看不买的打样组，这种现象也被称为展厅现象，如今，电商的繁荣，也培养了顾客，面对于电商，各种营销系统，各种换汤不换药的促销方式及层出不穷的网站陷阱，顾客对网购的态度也日趋理性，消费市场因之出现返产品现象及顾客在网上搜索对比产品。
最后，前往实体店购买，如今，80后90后已成为主体的主流的消费群体，以往他们比较青睐电商的性价比，现在他们比较关注产品及服务的特色化，个性化和线下购物的体验感，这就是体验经济的魔力，而体验恰恰是电商的硬伤，体验经济也是倒逼电商转战线下的根源，正是相对于电商的体验优势，不论媒体上写着关键朝多么的夸张，实体店仍是中国消费渠道的主流，不可替代，关键潮淘汰的是不是自由市场竞争的商家？留下的是市场生命力更强的精锐，我们要修炼内功，与时俱进，设计好的事。
