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路边有条高压线，旁边有颈椎的高压危险，切勿触摸，相信没有人会冒险去触摸，因为一旦被高压电击中，必然当场封面，其实啊，企业的制度就像高压电，虽然它威力没那么大，不会要人的性命，但良好的制度啊，应该发挥呀，高压线般的威慑力啊，让人呢？不敢去触碰这样的制度呢，他是最有威信的，但是最最有约束力的，我认识一位老板啊，他发现员工在开会期间经常有接打电话的现象，为了保证开会质量，他和九位高层领导定了一个规矩，开会期间不许接听电话，发短信，禁止手机发出声响，这一制度出台之后啊！
他发现，只有当他参加会议的时候啊，大家才乖乖的关闭手机或调到静音，一旦他不参加会议了，有些管理者呢？一九接听电话一边拿着电话呢，一边说对不起，好几个电话比较重要，是一个大客户，对此啊，这位老板再次召开会议，并提来一桶水啊，放在会议室说啊，今天开始，随着会议室接打电话发短信，随着手机发出声响响，一举将其手机扔进这个水桶里，事情也真凑巧，当老板说完这句话，说话，由于管理者的电话居然响了，老板走过去啊，什么话也没说，伯伯对方的手机啊就扔进来的水桶里，紧接着又有一个管理者的手机响了，也被老板拿夺过来扔进马桶水中老板的这一举动让让在场的所有管理员下掉了从那以后。
开会的说话，大家都很自觉地把手机调成静音啊，有些人呐，甚至直接关机啊，我们讲啊，在西方的管理学当中啊，有一个著名的叫热炉法则，它指的是啊，当有人违反制度的说话就像碰上了烧红的火炉一样，为对啊，烫伤了上面这个案例当中老板的做法其实就很好的，知道了任务效应，这样呢可以对员工起到很好的威慑作用，是大家呢进入制度，日落法则由四个惩罚的原则啊，首先是啊，预警性原则啊，据说呢，通红的火炉啊，就像一盏信号灯啊，提醒大家不要触碰其实是啊，必然性的原则就是说呢，只要你处不避难。
可以抗癌，所以啊，千万不可心存侥幸啊，带着呢，就是即刻性原则，这个人原则就是说啊，只要触碰这种瞬间就会被灼伤，最后是公平性的原则就是说呢，不论是谁触碰热炉都会被被烫伤，不论是沟通，管理者还是普通员工，每个企业的规章制度都应该成为一个热尔撸啊，只要有人触犯了，就应该受到惩罚，最讨厌的是规章制度的执行，关系到制度权威的团伙，那我们讲在执行制度的时候应注意哪些优点呢？第一处罚不是目的，而是手段，美国科技公司是世界上最大的影像产品生产。
啊，她的全球副总裁叶莺呢？在运用制度管理是啊，采取的一种处罚策略就是罚款，他认为罚款啊，对员工是最好的成绩，因为这会促进员工的经济利润，员工就有非常大的毒性作用，当然，如果员工在遵守制度，贯彻落实制度方面表现出色特，大公司也会用金钱奖励，他们也计划他们的工作积极性，毫无疑问啊，罚款并不是目的啊，而且吐死员工遵守公司制度的有效手段，也许管理者在开发单的时候对员工的不忍心，现在员工的不容易，但事实上，这样做对企业对员工都是有利的，因为当员工都自觉遵守公司的制度的消化公司的。
营销也就相应的提高了，受益的其实还是远光消防，如果员工无视制度，导致公司效益呢？低下甚至导致公司破产受损的也还是员工啊，所以啊，把这个道理告诉自己的员工，对促使他们也推出制度啊，将会很有帮助，第二点，有罚也应该有奖奖，奖罚要分明啊，商鞅变法的时候我们知道啊，他采取的就是利息的做法很好的树立了法律的威信呀，也表达了当权者变化的决心啊，在企业的管理当中啊，管理者应该表达这样的决心啊，为了树立制度的威严啊，有伐，还需要有奖，奖罚结合酱油乏力。