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幻影收听销售就是要玩转情商作者康威斯丹利销售经理应该让团队成员知道你对他们的期望，这个角色有点类似于父母对孩子的角色，优秀的父母都会对孩子的行为和品格做出期望，比如奇网怡，你在玩耍之前必须要做好作业，齐王二，你不能在吃饭的时候发短信，齐网三，你需要为自己在家里大吵大闹，负责任等等，这些父母认识到教育孩子并不是一场是否需要受孩子欢迎的比赛，其他孩子的妈妈都不会有这样的期望，类似的话语并不会被父母们认同，这些父母愿意为孩子设定高企网，因为他们深。
爱着她，关心他们未来的成长，他们愿意培养孩子延迟满足的心理，不让他们可以随时随地的玩耍，因为他们的最终目标是要将孩子培养成一位成功且具有自立能力的成年人，这意味着在必要的时候，他们愿意运用研究的管理方式，即便孩子不喜欢这样的教育方式，他们也需要尊重父母制定的规矩，优秀的销售经理也应该具有同样的情商关心，团队里的每个成员在呼他们为成功设定一个清晰的目标，他们每一次销售活动，制定关键的衡量标准，即使团队成员不喜欢进行决策扮演的训练，但他还是要这样做，因为只有这样他们才能掌握全新的销售技能，销售技能。
迟迟不交预测报告或是不进行销售活动的行为都是不被接受的，当销售团队的成员指责他们的经理管的事务，据系或是设定的期望太高时，他也不应该对此妥协，降低自己的标准，他应该将团队成员喜欢的愿望放在一边，专注于得到他们的尊重，专注于将他们培养成为高素质的笑高手团队，为了达成这个目标，销售经理必须要掌握适度的独立思想和自信心，具有独立思想的人能够进行自我指引，可以摆脱情感上对他人的依赖，他们知道提升工作的标准，让每个团队成员为自己的行为负责，使使必须要做到的，这也应验了那句老话，高处不胜寒。
因为他们既自信又独立，所以他们不会接受团队成员去找借口，或是做出平庸的业绩，沿岸的管理方式可以培养出高标准的销售文化，言爱管理方式的部分内容就是要帮助团队成员看到他们的盲点，高校的销售经理会高举事实的镜子，让他们看到态度或是行为上的不足，凯伦的老板采取严爱的管理方式，治理公司，他关心着凯伦的成功，在一次年中会议上，他的老板首先感谢了凯伦一年的辛勤工作，祝贺凯伦负责的区域团队超额完成了销售任务，接着，她就开始讲述他们存在的不足，他只是凯伦的管理方式存在着一些不足，这让他。
略感失望，此外，他还指出了凯伦不重视和办公室员工建立关系，过分专注于完成任务，而使她显得比较冷漠，对他人的态度比较粗暴，虽然老板进行了批评，但凯伦是一位终身学习型的人，并且具有自我察觉能力，所以他没有忽略老板的建议，而是牢记于第二天早上，凯伦就决定要改变之前展现出来的形象，他意识到，虽然自己希望表现出关心他人的形象，但他的行为却没有体现出来，但是他在办公室走了一圈，拜访其他部门的员工，谢谢他们会帮助他获得销售第一，团队所做出的努力，在接下来的几个月里，凯轮继续这种寻访的策略。