百货企业经营管理培训
大家好，接下来我大家分享一个案例，零食轻资产模式，一个新颖的商业模式，保证所有电都是100%盈利，有一家今年年年初成立的公司，一年不到就获得千万级别的融资，这家公司做的是海外零食，他们不是做线上还是做线下，他们是怎么做的呢？首先，他们搞了一个小小的货架，放到一些企业员工的办公室，然后把零食摆在货架上连着上面有二维码，如果你想吃什么，那么扫一下二维码支付就可以了，非常方便，不用你去超市也不用跑到外面去买，更不用在线上下单等上几天的快递，你想吃什么？扫描一下购买就可以吃了，这是不是非常的兴起？相当于把一个小零食商店搬到了你的办公室，为什么他们会有这种想法呢？大家都知道上班。
那时候有些人有嘴馋的习惯，特别是一些女性，而且有时需要一些零食来解困，所以就有了这种模式，我们来分析一下他们这种能商业模式的高明之处，首先，这种模式是非常轻资产的模式，为什么呢？一个移动货架才300块钱零食呢，是几十种，只要铺货上去就是自动销售，不用售货员不用场地费，只要一个员工按照系统统计的数据，每周给固定的地点送货，就ok了，相当于几十个几百个几千个的临时店铺，需要的仅仅是一个送货员，而且如果他们发现一家企业销售额不高，他们就可以轻松地搬到另外一家企业中间的耗损是零，你想一下，如果你开一件事实。
脸这里生意不好，你能说搬就搬吗？做不到吧，但是他们这种模式就可以做得到，还有如果他们发现某种产品在某个公司销售很差，马上换到另外一家公司，他们还可以得出某个工公司的员工喜欢某种产品，从而派送更多类似的产品，提高销售额换换句话说啊，这种模式非常的灵活，开设店面的成本呢，非常非常的低，不用员工不用店面，想搬就搬，基本上实现了全自动的模式，很多人会想别人拿来就是不给钱，怎么办？这个问题确实存在，所以他们只提供给中高端的写字楼，月收入至少是5000以上的，那么首先，这群人的素质就比较高，另外一方面，他们会跟公司的领导沟通好，偶尔提醒一下员工，这个也挺。
签了一个公司的素质吧，当然如果确实遇到了很多吃不给钱的，那么果断成立就是了，所以他们会做一个统计，如果在某个公司的套损率达到百分之多少的时候就撤出，所以呢，他们就保证了每投放一个都是盈利的，不盈利或者销售额低的，那就撤离，找下一家就是了，没有任何的损失，为什么企业愿意提供场地呢？因为他们解决了员工上班，嘴馋困乏，工作效率不高的问题，员工的隐形需求解决了之后，工作效率更高，而且如果你们员工销售额达到一定的程度之后，他们还会送咖啡机，饮水机等产品作为回报，对于企业来说，只是在一个角落里提供0.3平方你的地方而已啊！
对于消费者来说，临时摸得着看得见，想吃就吃，也方便，更重要的是，他们的产品比任何渠道的都要便宜，因为他们是直接厂商到消费者省去中间的渠道便宜，加上一群高素质的吃货，为什么他们卖零食而不卖化妆品或者其他产品呢？因为零食，复购率太高了，你今今天吃了好吃，明天还会忍不住还想吃就在你眼前，你天天看着没有哪个吃货能顶得住诱惑吧，所以他们为什么把这个货架放到办公室，而不是放在其他别的地方呢？原因呢？他们就是把这种场景给你构建好了，让你自动上钩，吃了一次还想吃第二次，对于这个项目运作的公司来说，轻资产自动化不用员工不用场地费，只需要一个人轮流补货送货。