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复制模式世界顶尖高手如何颠覆传统行业的商业秘密分享?面对互联网加的趋势,不同的领袖有不同的看法,马化腾认为,互联网加非常崭新的革新,任正非则认为,互联网只是工具,它要求华为向日本学习工匠精神,虽然互联网已经颠覆了很多行业,但是有很多行业并没有被颠覆,比如手机行业,建筑行业制制造造业互联网所有的行业和领域,只是那些本来就落后的,没有技术含量的行业和领域能颠覆支付手段,但不能跌付,资金存管能跌幅出租车,但不能跌幅造车的能颠覆送饭的,但不能肩负做饭的互联网颠覆的知识连接层的事情,而对行业的本质无法代理颠覆,今天在想一家公司复制美国一家会员制的电商模式来占领市场这家公司。
每个细分领域的母婴平台,众所周知,因为二胎一开放,母婴市场非常巨大,这家公司搞了一个会员制电商依靠产品来赚钱,靠会员费来赚钱,这个平台上面的产品都是出厂价,直接供货到消费者手里,对消费者来说,以最低价格拿到高质量产品,还能节省很大一笔费用,对于平台来说,吸引大量客户,产品不赚钱,靠会员费来赚钱,目前他平台的用户数突破了50万,可见母婴这个市场的需求是很大的,从孩子出生到长大都需要很多的母婴用品,他们前端通过不赚钱的项目仅大量精准客户和后端赚钱,不他有了大量的精准客户就变得很值钱了,除了收取会员费,未来还可以延伸到广告费,教育等等,因为人的需求是多样化的,给大家分享这个安利的目的其实是想告诉你,所以模式是可以复制的,通过这个案例,你应。
辅导的是你,如果没有创业项目,那么你可以选择一个细分的领域,采取才取这种模式,当然,产品是需要有复购率高的产品进行领域的细分,现在进入还是蓝海,如果你耐心经营,会有不错的收获,下面再给大家分享另外一种商业模式,之前有一家公司获得了几千万的投资,而同样是电商平台,但是他们不是像上面那个案例一样靠收取会员费来实现赢利的,那么他们是如何进行盈利的呢?他们采用的运营模式仍然是工厂直达消费者,比如每件产品十个点的佣金,但是这对于消费者来说,产品质量有保证,即便是抽取十个点的佣金,价格相对来说仍然是比较便宜的,通过以上两案例,相信大家可以从这两个案例中发现越来越多的行业。
