餐饮培训怎么写经营范围
哈喽，大家好，上一篇的那种，我分享的是犯了错误，不要多多珊珊那么这一篇呢？就是丞承认错误，才能改正错误的内容主题，人不怕犯错误，怕的是犯了错误，不承认错误，不改正错误，如果你是一个老板或者是某单位的头组织，你的手下领导着一大群人，前两天在一项工作中，你出现了较大的失误，甚至造成了较大的经济损失，碰到这种事情你会怎么办呢？一种选择就是大大方方的承认自己的错误，向全体员工认错，承认自己工作中的失误。
并希望全体员工在以后的工作中敢于指出自己的错误，尽量减少可能有的损失，你还有另一种选择，那就是死撑着，绝不认错，到底很简单？也认错集，不是威信扫地以后怎么做老板？怎么做领导手下的人又怎么会看呢？你可能会说，我肯定选择第一种大大方方的承认错误，你的这种选择自然是对的，但是你未必说的是真话，实际情况是你不一定选择第一种方案，有许多事情嘴上说说，你能上探讨探讨。
确实容易，而且道理我们都懂，但一到实际生活实际工作中真正实施起来其实是很困难的一件事情，就如吸烟这种事件事情，现代人不懂得吸烟有害健康这个道理恐怕凤毛麟角，然而，在中国吸烟的人数，人数一人骑，所以我们不会因为我们懂得其中的道理，就认定我们一定会按照正确方法去做，也就是说，我们不会因为我们承认错误对我们的工作有好处，就一定会向自己的手下承认错误，然后活在这个世上，要取得成功，就一定要做事情，而做事情就会可能有。
成功的积极心态，反过来说，如果你死撑着死不承认错误所引起的后果将是十分积极的，起码你的手下就会看轻你，因为你犯了错误，如果那错误很小，也没有造成较大的损失，而你为了你自己的所谓的面子死不承认你的手下就会认为里面这么一个小的问题都不敢认承担，如何带着大家做出大事情，如果你犯下的错误很严重，造成了损失巨大，公司或者单位应该是人人皆知，而你这个时候如果再不承认自己的错误，甚至一味的搪塞狡辩，就有了一点。
欲盖弥彰的此地无银三百两的味道，尽管你狡辩的能力很强，能把稻草说成金条，把黑的说成白的，但这个时候你这种超强的狡辩能力只会让你岳母说黑，引起别人的反感，你的手相更会认为你一点担待也没有，而你的上级恐怕也会因此不信任你，古人说两害相权取其轻，你自己要好好权衡，比较一下两者的轻重，看到底选择哪一个更好一些，其实上升到成功人生的角度来看。