餐饮运营主管培训
大家这也是听着老板和我是听着，今天就跟大家聊一下成交组长的六大构成元素吧，有个全球老师您好，我一直没有弄明白，你之前说说那个三个传销的主张，其实他说到翻了资料之后也没用过我的问题，就是说准备好三个以上的成交主张，以及三个充值主张是一回事吗？这个就是说我这个实际案例当中的通知，所以应该怎么做？请大致给一个方向和方向和方向，其实这个问题我回答一个就好，准备3到5个充值主张到底是什么意思呢？我们把客户吸引到静电之后，再抛出充值左右的主张，一开始这个主张就是我们自己想出来玩，我们认为很吸引对方，可能这并不是对方想要的作用，你要多准备几个。
一个人或是几个不同的主张，或者拿出3到5个，分别针对不同的人的特色，那看哪个成交率更高吗？目的这时候通过3到5个图图张打仗通过测试找到其中1到2个最有效，而不是在一棵树上吊死，促销主张无非就几个要素构成了第一个就是说折扣，第二个就是说底线消费的额度，第三，赠品其实就是说付款的方式，第五就是说销售后保障，第六就是说风险的担保，比如说龙虾店可以测试三种不同的服装，农家市场价产品在38元一斤吧，这几张都可以用不同的主张测试吗？主张应就说，今天你消费128其实可以是免费的，教你充值500，研究可以从我们的会员，这个更重要的是这500。
嗯，还可以，每次消费的时候被无限量畅饮，批准了主张他就说今天你只要花几十万元办理，我们紧急vip，今后来吃家子都就可以享受八折了，更重要的是你今天冲着98还可以抵128元到本店消费满33分钟，你只要今天在我这里有预计时间下载，也就是说380元，我们将送一张98元的紧急vip会员卡给你，这张卡可以在本店抵120元的消费，并且今后只看每次过来免费赠送五瓶啤酒，这个可以理解了吗？如果我做龙虾店的话，我就搞三个城市组长分别来测试，看哪一个充值率更高，看哪个周围的现金更多？最后再从这几个中找到一两个最佳做我们的正式服。