餐饮运营管理培训西安
花店跨界卖燕窝亿元吃燕窝，经典跨界打劫的案例分享，这是一个跨界打劫的时代，如果今天你不想办法去跨界，这个资源，或许明天你就有可能被别人跨界打劫打劫打劫，而且你根本没有招架之力，先知坚决，勇于变革，敢于吃螃蟹的商家才能立于不败之地，那么，跨界打劫的模式应该如何开展？今天，通过分享一个花店的跨行业打劫，今天通过分享一个花店的跨行业打劫案例，给大家介绍一下，有老板在云南昆明开了一家花店，先前专门提供一些花卉园林的设计服务和一些花卉的教学和一些花艺的教学服务，后来又加上咖啡的项目，但是去觉得他们的花艺课程的时候，你可以获得免费的免费的典型的典型，这还不够有老板还经常举办一些。
作品签名的活动，也就是说，有老板把店铺当做是一个平台来经营，只要是这些用户喜欢的，与这些用户相关的都可以，最近的刘老板又玩了另一个项目，卖起了燕窝，因为这些喜欢上喝咖啡的用户都是一些有消费能力的中高端用户，而这些客户又非常注重保养，所以增加燕窝的酵母也就理所当然了，人家在上线一个产品的时候，经常会这样玩，今天新产品上线，搞特价打折，原价12块的，今天只要十块，但是刘老板却是这样玩的，一元吃燕窝，这对你来说有没有吸引力？肯定有吸引力，当然是有条件的，必须要在本店消费满139元才可以享受，但他这个燕窝来说都是价值几十块了吧？现在你只需要消费，买这个价格加一块钱就可以享受这个活动干嘛？
这样做有什么好处呢？这样可以最大限度的自己用户消费，同时还能保证不亏本，因为对于用户来说，用一块钱就可以获得几十块钱的价值，还是有很大的地位的地，而一块钱吃燕窝，又是一个非常细致的广告，所以当客户常到进口的燕窝，感觉非常不错的时候，可以直接在花店购买进口的燕窝，回家自己做，继续去，是因为很多人不能经常来店里消费，这些人为什么会在花店？为什么会在花店里面购买呢？或者说，为什么愿意在一个卖咖啡的店里购买燕窝？而不是只专卖店的原因很简单，第一，我是这个店的会员有折扣，第二就是这个，所以用户会选择在这里消费，但是对于刘老板来说同样是几千个会员同行，可能一年一个客户只能转500块钱，而且有老板一年可以赚这个客户2000块钱。