餐饮店长培训班哪里有
喜马拉雅的听友你好，每天十分钟，成为优秀品牌策划人，欢迎收听王华伟讲的一条笑话，嗯，之前我们花了不少时间用来解读营销相关的内容，从今天开始，我们要开始聊聊刻画相关的基础知识，我们这几乎每位知识人士都或多或少的参与过策划类工作，或者至少与策划人员共事过这个岗位相当长的地位和重要性，的确千差万别，有的策划人员活得就像普通文案一样，每天抄抄写写能被任何人呼来喝去的，而有的策略人员的确有没有团队核心地位？可以潇洒地指点江山，笑看一切，有人觉得这是不同行业的架构传统。
还有人觉得这是老板对策划岗位的重视程度不同，以我来看，这些都不是事实，真正原因是策划人的职业水平差异造成的，策划低位再低的企业有强力的策划加盟也会很快扭转传统的不利地位，这是由人决定的，我们首先聊聊策划是什么？用最简单的方式解释策划就是为了达成一个目标，找到最好的实践方法，严格意义讲策划十个动作，他并不是一个岗位名称，就像财务，行政，销售，哪样不需要加前缀定语，例如文案策划，数值策划，活动策划，品牌策划，营销策划，展会策划，广告策划或者房地产策划。
等等等等，也就是说，策划是依据特定行业领域而生的，这跟其他通用的智能岗位有本质的不同，也正因为此，策划并不是一个专业，不同类型的策划之间也几乎谁也帮不了谁？毕竟隔行如隔山，于是我们在市面上很少看到交策划的书籍，冲击量也只是汇编一下创意文案大全而已，我为什么能讲实话，是因为我已经理解了策划的共同之处，你可以叫作为方式，当然也可以称它为理论心法，掌握这套策划裸体，我相信是可以应用到所有类型的策划工作中去，其实我们大家都是文化人，在日常生活当中啊，我们几乎每时每刻都在做着。
策划工作，我们简单举几个例子吧，这个礼拜天气不错，一家人打算出去踏的亲，于是你从周中开始研究目的地和线路，在这个过程当中呢，思维过程大概是这样的我们只有周末两天的时间，不能去很远的地方还是很少，尽量不选择人多吵杂的地方预算呢，可以稍微多一点，毕竟不常有机会出去，最好能找到之前没去过，却很有意思的地方，酒店要提前订好行动路线也要提前预演好，我们最佳的启程回程时间是在什么时候这趟出游都需要准备哪些东西，缺少的要早早去买，等等等等，正是因为有了这些准备，我们才能顺利的。
现在一个旅程，如果计划得当呢，还会得到超出预期的快乐朋友两口子闹变扭，他来找你赔罪，当然是喝醉的最一边，口口声声说着对方，@地一边心里还殷切地期待着你能主动帮他想办法，你作为一个在此事中被第一选择的对象，还是必须要说两句的，你劝他还是要寻找寻找沟通这事儿你也有错，该道歉也得道歉，你别太嘴硬，给对方个台阶下，别别弄的下不来台，看看对方平常喜欢什么东西，舍不得买的，也就悄悄买了送给对方，也算是表达一个合体的诚意吧，你扒拉扒拉出了一晚上的主意朋友假家最硬的兴奋的离去，你看着他满意的神情，心里。
还是会有些许的成就感油然而生，对了，你的爱人要参加公司活动，翻箱倒柜找了半个晚上，还是时不时的冲你撅嘴抱怨，怎么临时合适的行头都找不到呢？这时候啊，你不说话就等着挨骂说话吧，无非也就是敷衍安慰一下你努力的寻找线索，猜测爱人可能喜欢哪件衣服，然后斩钉截铁的说那套最合适，已对对对，瘦了穿那套更显身材了，不过你最好还是套个小披肩在外面，到时候你这么炸眼，肯定很多人约你呗，咱家的东西还是少让他们看看，跑了就要不回来了呀，爱人，这是大概会更明显雕刻一句熊样，然后淋着衣服，兴高采烈的走了，在这三个小故事。
生了，你无非就是实现了三个不同的目的而已一次以家人娱乐为目的的旅旅程策划此次彼此以家庭和谐为目的的的的情感策划，以及一个以达成瘦，满意为目的的表达策划，这些都跟工作中的策划大同小异，其实这话也有专业路径，有时工作中的策划为什么比生活动的策划更难达成，其实主要是由三个不容易解决的障碍所导致的，其中第一个障碍叫做主体偏移难题，意思就是我们在工作中所做的策划都不是为自己准备的，而是为用户，我们不了解，大部分受众的需求和目的，于是我们搞不清楚到底要刻画什么，只好以自身需求为假想，最终做出来。
自己开心去让用户嗤之以鼻的东西，第二个障碍叫做信息不对称难题，意思就是我们很难真正把市场和用户的现状与对策调研清楚，甚至连自身企业的资源配置都难，你摸透在两眼一摸黑的情况下，我们很难做出行之有效的策划动作，第三个障碍叫做思维方式难，意思就是我们缺少策划行为的坚强理论基础，每个人在说话时都主要依赖自身的习惯，随性而为，从网上找找，等等蛋蛋模板以为方案写完了，策划工作就接受了，再一次时代之后，其实我们有复盘的好习惯，也很难看清教训，并且二次吸收就是每一次的人人呢？都需要掌握。