餐饮店的营销策划
大家好，今天给大家分享的是日本茑屋书店的秘密，近日，日本茑屋书店20年落户中国杭州的消息引起关注，茑屋书店不仅是日本知名的连锁书店，也是亚洲最著名的和最有影响力的书店之一，茑屋书店成立于1983年在传统书店整体衰退和互联网店乡强大的冲击之中顺利突围，并逆势增长，已经拥有超过1450多家书店销售额超过1310元和79亿人民币，与日本其他品牌书店营业额的总和相当，在过去数年间，茑屋书店作为新零售的典型样本，被国人争相学习和借鉴，围绕茑屋书店大家讨论的重点，归纳起来，大致有以下几点？第一，有人住免谈，他的是场景设计，从建筑美学到生活哲学，从图书的摆放到空间的布置，他对于每一个细节都很考究。
这些基于人性化的场景设计，让他成为网红打卡地，被评为全球最美的书店，也有人重点谈谈的多元经营，他是一个以书店为中心，包含了咖啡馆，餐厅，精品店以及公园等设置的生活期限场所，以图书为核心，书架x的模式，提升消费体验，增强消费者粘性，还有人中奖谈他的市场定位，其官方说法是它的目标群体是50岁以上所谓的黄金年龄层，这些人有钱也有时间掌握了53.5%的社会财富，而事实上，它在所有年龄层的用户当中都颇具人气，还有人会重点谈它的运营方式，他们重构书店空间与文学，艺术，建筑，汽车料理和旅行六大专业分类为特色，融入咖啡，饮食，亲子，文体和慢生活，作为美好生活方式的专业体验者，以丰富健康。
体验和优质的服务，学生创业30年来，茑屋书店一直不缺乏追求者和模仿者，而之所以不可代替其根本原因是它背后的会员体系无法无法无法无法无法无法无法无法无法无法无法无法无法无法无法拥有了完备的会员体系和数据能力，让茑屋书店转变成一个面向未来的全新商业形态，这是它跟传统书店在商业模式上最根本的区别，正因为茑屋书店有会员在手游数据在手，他才有能力于互联网和电子商务相抗衡，从亚马逊做不到的事情，而在场景设计多元经营，市场定位，运营方式等方面有无出现变着花样玩创新？玩气质，玩另类，而且还玩得游刃有余，可以说，茑屋书店通过运营一部分核心用户来产生商业价值，是小数据战略实施的经典范本，这才是茑屋书店最基业长青的秘密，可以说，茑屋书店是最懂用户的书店。
早在1985年，他就开始通过会员制与用户实现连接，而且是双向互动的连接，1983年，茑屋书店的创新增田宗昭在故乡大阪府枚方式开设了一家及音响制品，像制品和图书销售于一体的茑屋一号店，并在当时就开始在书店里面提供咖啡图书出版和零售业是一个非常传统的行业，在80年代的日本，当时日本已经有非常多的书店，餐厅的dvd店好像也看不到什么太明显的机会，竞争不单不激烈，而且开始呈缓慢下降的趋势，茑屋书店在呈缓慢下降态势的红海市场里面竟然获得了长达几十年的逆势增长，其背后的cccc公司不可不可忽视ccc，三个字母取自于英语中的靠前可米女儿和拉尔森分别是文化便利和俱乐部三个单词的首字母，它是一个文化便利俱乐部。
