疫情期间拓客培训班
分享商业智慧学习提升价值，大家好，我是龟们，现在很多创业者遇到的问题就是生意越来越难做，导致大街上很多店面的出租转让，那么按理论来说哈这么多的店铺关注不转让，竞争对手就会变得少了，生意应该好才对呀，但是生意还是越来越差，为什么生意越来越难做到底谁抢了你的财神？为什么僵尸店越来越多？很多人都说现在的人都是去网上购物了，所以生意越来越难做了，但是现在他们还是不明白为什么生意越来越难做，其实人们的购物方式改变做生意的商业模式在改变，现在很多人做生意还停留在十几年前的思想，开个店面。
你的顾客上门就有钱收，这种模式，店面估计以后还会越来越来越菜为什么呢？因为很多行业都被新的商业模式颠覆，改变了传统的商业模式，已经毫无反击之力，这个快鱼吃慢于狼多肉少的时代，谁跟不上时代的步伐？谁就被淘汰？很多人对这种现象都是看不上，不参与，自以为是，觉得老子做了十几年了，经验丰富的很，你们都是昙花一现，但是他不知道他所谓的十几年的经验是十几年前的，今年的这个重复了十几年，所以追梦呢，给自己创业的朋友提供点建议，第一是改变不一定行，第二步，改变不一定行。
这个创业竞争激烈的经典哈，如果你觉得尝试改变你做的生意啊，商业模式，那么你有可能获得成功，但是如果你不去改变，那么终有一天你将会被竞争对手改变，那么对于寻找创业项目的人，现在创业应该怎么做？或者说如何开始寻找一个好的创业项目，追们同样给大家三点建议一找痛点，二找男孩三，整合资源，什么理解怎么理解呢啊，痛点有需求蓝海竞争小资源做平台，平台赚大钱，因为现在每一个行业都有很多竞争对手啊，那么对于一个普通的创业者来说，你只要找到行业的某一个痛点，因为痛点决定着需求，然后找一个细分领域，因为别人搞大领域。
搞一个小领域竞争选拔为什么要整合资源呢？因为如果你想赚大钱，一般来说你就要做平台，平台才能聚人有了人你才能有赚大钱的可能，今天追梦分享一个同市场痛点进行资源整合做平台颠覆行业的震撼案例，这个案例例中，你会发现啊，同样的卖产品，但是换一个商业模式做资源整合做平台，最后大钱很轻松，先说一个小案例啊，也是一个互联网卖家具的公司，一般的互联网卖家具也分为三种啊，一种是自己品牌的，也就是说自己工厂自己加工，自己销售，另外一种是帮别人卖家具的，赚中间商差价，另一种就是贴牌，拿别人家具做自己的品牌，那么追问呢？现在要说的是。
在公司，他们没有自己的工厂，也没有贴牌，但是呢，他们自己的品牌呢，怎么理解呢？她们玩的就是资源整合，首先通过采购原材料，然后找代工，就是找家具厂家合作，做自己的牌子，当然他们做的是中高端人群，因为他们是采购材料，找代工的互联网上销售，所以他们同样材料，实体店产品价格要低，因为他们没有实体店的成本支出，因为他们体现的是高质量，低价格，所以赢得了一部分的消费者，所以他们甚至完成了众筹，你们先给钱我再给你们做消费者为什么愿意呢？因为质量好，价格低嘛，所以质量好呢？换句话说，我用大品牌的材料卖的是它们价格百分之多少？
这以前分享过一篇信息啊，就是关于线上的商城也是这种玩法，因为消费者看到了实惠，所以会有一部分对品质有要求，但是也希望价格优惠的一点的用户呢，就会选择这种模式，如果上面这个算是1.0版本啊，那么下面这个案例呢，可以说是3.0版本直接跳过2.0，那我们来看一下他们3.0版本的模式啊，厦门有限公司针对家居行业做了一个颠覆啊，周建军们呢？对家居行业的一个新模式做了一个简单的分享，这家公司商业模式啊，应该来说更加的牛逼外省因为他们这种模式可以全国大规模的复制，换句话说，未来的市场空间巨大，下面呢注意们分析一下他们的这种商业模式啊，大家都知道家居行业也是越来越难做，包括啊！
那么，在我们的微信群企业家微信群呀呃，一个一个办办公家具的老板啊，反映这个问题，因为店面的租金，人工成本越高，是由一些互联网品牌的打压申请越来越难越难做，基本两大袋垄断了，比如说红星某某某这种实体店，比如说互联网的某某某这种啊，实体店呢，太贵了，网上呢不能体验，但是对于消费者来说，实体店的太贵了，毕竟有很多店面租金和人工成本在里面，但是网上呢，只能看看图片实物呢，又摸不到，毕竟还是几千大众产品好，甚至几万块钱的产品，几万块钱的产品，那么这个家公司就针对这两个空间，让你买到便宜的家具，又让你看得见，摸得着他们搞了一个平台，网上卖家具嘛，首先，他们定位的是中高端人群，如果你在他们平台上。
购买家具，然后成为他们特定会员啊，你只需要每月至少开放四次，其他用户体验的家具即可，什么意思呢？简单的时候，如果你在他们平台上，而购买家具成为特定会员，然后把你的新家开放，对这种家具风格感兴趣的人参观啊，这些参观者如果体验后觉得ok啊，然后他们平台上面下单的话，你就可以获得五个点的提成，那么消费者为什么愿意去他们平台购买呢？因为便宜，这样他们搞没有实体店人工装修啊，水电等等各种杂七杂八的运营开支，他们直接厂家到需要中间省掉了经销商啊，省掉了开店的，所以什么所以所以他们的家具就可以做到更便宜，打个比方说，如果你装修。
15万的装修啊，套装啊？在他们这个平台上面，只要2到3万就可以就可以就可以睡觉差不多一半啊，所以消费者就愿意到他们平台上面上面，他们来看这种模式啊，牛逼之处一厂家直销便宜啊，消费者及消费者，这是第二，那么第三呢，就是家庭记家具店同样档次的家具便宜一半，而且可以先去看先去么解决了，线上不能体验的缺点，同时又解决了线下店面租金，运营成本高的缺点，那么对于消费者来说，最大的就是实惠啊，同时购买产品成为会员，别人看来满意了，成交了还有提成奖金，因为中高端的客户一个客户成交额两万简单吧两万，提成就是1000块啊，开开门以前老子天天坐在家里，你们尽管来看啊你们。
来看的越多，我们卖的越好吗？在家就把钱赚了，这个不错吧，什么都不用干，又不影响自己的生活，不影响上班，相当于是周末的时候约个朋友来聊聊天，喝喝茶，解解闷，说不定还能交个好朋友，那么对于厂家来说，通过这个平台，相当于在全国开始实体店不用一分钱打品牌，同时能卖家具这个划得来吧，解决了厂家卖不掉家具的烦恼，那么对于平台来说，因为没有实体店的这些成本，直接是厂家的消费者价格可以做到很低吧？我拿十个点拿出五个点，可以消费者佣金，自己拿五个点ook，因为他们的运营成本并不高啊，家居不是他们的，是厂家的吗？所谓实际店，也不是他的嘛，也是消费者嘛？
当全国到处都是他们的合作者的时候，相当于在全国开了无数的实体店啊，价格实惠，口碑宣传，这个时候规模大了，那么赢得了空间又不一样了吧？他们这种模式就像国外的那个艾比营养啊，这个模式世界最大的连锁宾馆却没有一家他自己的店，他们这样做成了全国最大的家居一连锁店没有一个连锁店是他们的，这种就是共享经济啊，所以追问呢？在我们的企业家微信群里边分享啊啊啊，很多高速呢？在顶尖商业模式还是复制别人的成功的，然后结合行业的痛点呢特点啊，再加上创新得来的，所以高手都是一个小痛点出发，并且切入一个市场，打造一个平台之后大全好了，今天的分享就到这里，感谢。
