店长培训之团队管理
西北老板开面馆推出两元牛肉面套餐，六天绑定1200名会员，这位学员的面馆开了很多年，生意还是不温不火，希望将生意般大一点规模扩大，王老师通过系列分析和考察之后发现，虽然生意确实不错，但是由于缺乏连贯性和可复制性，导致周总这家为西北地区的面馆不能很好的转型和扩张，面馆的整体风格是偏轻量，明快，比较大众化，在没能成功打造出差异化的前提下生意自然就不能更上一层楼，在了解完面馆目前的经营痛点之后，王老师针对这个痛点，方舟面馆重新设计一套能够砸到差异化，造成小贩用垄断的营销，也正是这套方案成功，使他面馆在活动期间六天时间里，成功吸引绑定1200多名会员，使自家生意更上一层楼，究竟是什么砖下面分享给大家？第一部分设计针对面馆目前面临的转型困境，王老师给重新设计了这么。
那就是一日起，只要支付两元即可抢购价值25元的招牌牛肉面活动在每日中午12点开始，并于13点活动结束，看到这里，你可能要问两园面馆是在赔本赚吆喝吗？当然不是我们接着往下看，这活动开始以来，本店每日只提供五份两人招牌牛肉面预约失败的用户添加本店好友，并截图即可免费退还两元抢购运费，或者可以利用抢购失败的两元成功支付，并成为我们店铺会员成为会员后，全店消费一律打九折，除此之外，累积消费50元，我们返你五元，累积消费100返你十元，第二步，资本拆分在对面馆损失自己的方案已经成功落地并执行之后，我们现在需要做的自然就是针对整套方案的资本运作手段进行详尽的拆分和解析，首先我们先来说说营销方面，在方案设计好之后，利用线上的低成本，高收益的优势，在各大短视频自媒体以及欧洲团。
平台上进行大面积推广和宣传，首先，在短视频上注册大量小号，并利用这些小号在平台大量转发和分享，将受众群体锁定在同城附近的人已经周边20公里以内的潜在用户成功造势，其次，我们来说说效果方面，我们利用两园牛肉面的口号，在市场上进行大量投放，成功吸引来消费者眼球，之后，现在要做的，虽然就是将这部分潜在客户成功转化为我们精准用户，这里巧妙的利用了稀缺的心理，在这里，消费者猎奇心理，继承精准营销，只要成功支付两元即可免费领取价值25元的牛肉面，但是由于我们设计了限量，所以每天只提供五份，这样一来就能够成功控制我们的营销成本，将整场活动的效果最大化，而针对预约失败，留有我们贴心的设计了，相应的会员机制，反正强留失败，预约失败，还不如利用这两元兑换一个会员，成为会员后随意到本店任意消费，你所付出的成本。