瑜伽培训班连锁
制定标后，还要对方案进行测试，比如前面说到的在我的目标里一个月要完成25个成交客户，他说，25个客户要怎么才能完成？比如第一套方案是鱼塘最近第二套方案是老客户转介绍，第三套方案，是网络宣传广告，第四套方案的开发，新客户第五套方案成交第六种方法是影响力购进来的，这对每个环节的每条都好啊，去测试要是没效了，你有没有对应的其他几套预案？每套去测试哪个好用？在优化放大，所以如果你都没有这些计划步骤，那么一切都是宫寒口号，那什么落地1000个细分比较框架还没有，我想请问。
又往哪里住？当然，也有不少人听到某个项目好某个点子好就跟风等于十，什么商业模式啊，换届呀，切记不要冲动，不要膨胀，不要急燥，而自己的基本功搞扎实，那种万丈高楼平地起，一定要有测试的新太和境界，任何方案和预案都要进行测试，因为测试是规避风险的最好办法，就像头狼高手，最初也是经过不断的投，不断的测试，最后才成功的，没有哪一个人生来就一次投入都是反反复复的反反，反反反反，负负负负负负负负负负负负负负这种投入，这种投入，这种投入，这种投入是只有你在测试的时候才能让你对目标实现方式有不断地创新，业务能力的创新方案的创新。
营销模式的创新，有些人更可笑，天天把时间花在去寻找老师，还有没有更厉害的招式？这是一种迷茫的心态，我觉得初入营销者最好最快的办法必须要能够在梳理清楚，我上面提到的那几大量的问题基础上，然后根据自己已经所学到的营销点和特点，写出自己的营销方案，再把自己的方案拿出来了，求别人典型，很多人就是想不通这一点，生怕自己写的东西被人挑，现实的，所以我自己的东西多么的了不得一样，其实这个世界上好些东西，你没有想到的，别人已经想到了，你已经想到了的别人早就想到了，所以不要栗子。