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除了这些之外啊，大家想想是不是还有麦当劳的公众号去麦当劳中国副总裁？首席市场官须聪女士在报道中透露，在2017年之前，已经有近3700万微信用户关注了麦当劳的微信公众号，大约有1/5的顾客在麦当劳餐厅选择用微信支付，手机付款，到了2017年，这这是一个重要的节点，在这一年的4月20号，浙江杭州的中国互联网加数字经济峰会上，大佬首次推出了i麦当劳小程序，如今回过头来看，各位这意味着麦当劳以中国小程序为核心的私域流量体系，出不诚信，一年之后的2018年八月，麦当劳中国首席执行官张家茵女士在发言中提及，麦当劳于2017年在全国推。
的会员计划至今已累积近5000万会员，同年啊，也就还是2018年麦当劳宣布，8月8日为8.8会员日，这实质是一场全渠道的包含官方，app，微信支付宝的营销活动，为此，麦当劳不仅一反常态地请了代言人，大家还记得当时的代代言人是谁吧？吴亦凡，并且开启了为期28天的优惠活动，在如此大力度的投入之下，最核心的目的也就是用户参与的唯一条件就是注册成为麦当劳的会员，同时也就意味着进入麦当劳的私域流量池，常常被称为麦当劳有史以来打通渠道最多，触及客群最广，促销力度最大的会员活动，据悉。
会员节期间共获取新注册会员就达到了1000万，2019年5月24号，麦当劳中国首席数据智能官蔡栋在和腾讯云的这个访谈中提及啊，我们已经有了7000万的会员，而这一年财报显示，麦当劳2019年全年同店销售增长5.9%，增长率为十年来的最高，在2018年，麦当劳股价上涨了近，本来是35的前提下，2019年麦当劳的股价上涨了20.5%，如今啊，又一年过去了，已经到了2020年了，这期间还有一个2019年的会员节，其实本文提出的这个目前麦当劳具有8000万私欲流量仍仍旧是一个相对比较保守的一个预估啊，因为我们要去除的去除掉很多重复的。
包括微信也好，支付宝如果你是同一个用户，那么我们可能就合并为一个，所以我们预计的是8000万的私域流量，对门店这一物理世界的数字化到线上构建私域流量池，麦当劳一路稳扎稳打，走到今天，各位，你们的品牌现在走到哪一步了？是不是还是离得很远？事实上，用户数字资产只是成果令一个他人难以企及的巨大优势是麦当劳数字化的能力，数字技术，尤其是营销技术的应用，这就谈到了第二点就是麦当劳的核心优势是什么呢？高度敏捷的数字基础能力，麦当劳有一有有着魔鬼般的晶莹绿，一个近期的例子是什么呢？就是异性系列，美团啊，大众点评提高的抽佣比例最高达到了多少呢？30%。
嗯，30%引起了一系列餐饮品牌的联名控诉啊，然而，麦当劳根本就不关心这个事儿，为什么呢？他们的外卖当然不仅多数来自由的小程序和爱的不需要支付流量费用，更是借助数字化技术啊，建立了自己的配送体系，连配送费都不让计算方法去抽佣啊，所以你不管是美团也好还是饿了么也好啊，我想上你的平台，我那是给你面子，我如果不想上你的平台啊，我自己的平台足够我自己使用，为什么呢？刚才提到了重点，他有8000万，四月流量的客户在国外啊，麦当劳与这个微博合作啊，就是著名的这个打车打折公司在国内的麦当劳，除了自建配送之外，有在准备跟顺丰合作啊，就这个洞监网络cmo型啊，在演讲中的透露合作得以展开的关键就是。
解决外部配送员的路径信息问题，因此他们在外送箱上加装了非常多的传感器，包括gps路径的追踪天气，温度，湿度以及气压，也就是说，它可能乘电梯到了一个高楼上面，我们就知道他大致已经送到多少层了，这是因为平地与高楼的气压显示是不一样的，但是对于传统零售业而言，各位要做到这些是非常难的，难道唠叨这套配送体系啊？不仅廉价，而且物美外卖的配送速度比美团和大众点评还要快，后者保证的送达时间是45分钟，而麦当劳保证的送达时间是多少呢？30分钟，其次呢，麦当劳有高度敏捷的运营机制，就像是我们上面所提及的一定期间内，麦当劳人仍然保持营业，根本不可能是由于麦当劳做到无接触取餐，消毒勤快。
而带来了得天独厚的用户信任，对其他这个求生欲爆棚爆棚的这个企业而言，对吧？都已经自己在要断了，要做到这些难吗？根本不难再说，这个核心能力之前呢，我们需要先了解一组简单的餐饮行业和数据餐饮行业的租金通常仅占成本的10%左右，而食材，人力都各占30%左右，这意味着停止经营就几乎可以节省60%的成本，食材和人力才是疫情期间压垮餐饮企业的根本要素，所以在困难时期，餐饮企业能否抗压的问题其实是如何在最低限度的人力投入于最低的供应链，供应链压力下尽可能的创造营收做一个极端的一个假想的例子，如果有免费的推广渠道，保证客流量并有不眠不休。