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2008年，湖南衡阳的一座大厦发生了特大的火灾，30多人呢？在那在火灾中丧生60多年，不同程度的受到重伤，经济损失啊，难以估量，对社会的负面影响也极大，事后调查造成这场火灾的原因呢？是相关责任人没有落实好自身的责任，比如安全监管部门的事情，没有及时的整改，火灾的隐患，保安呢？擅自离岗，故事不能及时疏导民众撤离，事实上，类似的灾难的每年都会发生啊，究其原因，恐怕都逃脱不了责任意识的缺失啊，对企业来说，啊，员工的责任意识啊，如同企业的防火墙啊，员工能力再强，如果没有责任心，之前呢，不负责，事后呢，推卸责任必然会。
一，导致企业发展阻碍虫虫啊，而员工责任意识不强呢，与企业对员工的责任意识的管理是有直接关系的，如果在智商工作当中对对待员工责任缺失的表现呢？进行教育和处罚，坚决扫除推卸责任的恶习，那么就能很好地培养员工的责任感，国内某知名突出公司啊，有一位打单员呢，叫李晓峰，按照工作积极向上谦虚好学，服从安排，人际关系呢，也非常的不错，但他有一个最大的毛病就是一旦工作出了差错，就要推卸责任，管我什么事啊，这不是我的责任，公司制度规定啊，但当然要负责订单处理，发货有一次啊，李晓峰在订单处理的过程当中啊，由于粗心大意。
我发错了货，结果呢，耽误了客户的工作，到这客户啊，全部退货回公司啊，造成了一点不小的损失，公司领导呢？经过调查发现客户退货的主要责任在于以小分优势啊，根据公司的制度规定啊，要对李晓峰实施相应的处罚，李小峰的马上推荐，咱俩说这不关我的事啊，我是按照发行员给我的图书发货单发货单，发货单发错了货，是因为发货单上的书名有货，责任不在我，而在发行员领导把调查结果和相应的证据摆在李晓峰面前啊，他才停止了辩解，接着领导对李晓峰进行了说服教育，强调了工作责任心的重要性，更强调勇于承担责任的重要性，经过一番推心置腹的沟通啊！
李晓峰终于认识到了这个新的毛病，最后他主动接受了处罚，但后来工作当中啊，李晓峰出错，严格要求自己，很少出现工作插座，即便偶尔出了插座，也会很主动的承担责任，我们讲强调的责任心和敬业态度啊，是每一位员工做人做事的基本准则，它是衡量每个员工是否值得信任的重要标准，如果把企业比喻成一座大厦，那么员工的本领敢呢就是这座大厦的基石啊，因此而企业一定要重视员工责任心的培养，对于推卸责任型的员工，要坚决予以处罚，不过啊，过罚不是目的啊，目的是让员工信息到底。
责任感的重要性啊，因此而管理者在处罚员工的时候还要服也是一佛和教育，帮助其呢责任感带他欣赏，不断地增强啊，主要做到以下几点？第一把好第一道关，别让没责任心的人进来啊，这就是招聘世界零售巨头沃尔玛，他对员工的责任感呢？就十分感叹一下，他们在招聘员工的时候，就会有针对性的考察员工责任感，比如说面试官呐，下面试者扔出一张100美元的假钞，要密西施展的去了楼下买东西，有些密室怎么适用于自己啊？还未被录取，就被公司一纸妻死于是啊，心生不满啊，气冲冲的走了，有些面试者呢，为了得到工作，明明知道面试官给的钱呢是假的。
哦，也不惜自掏腰包买来面试官要的东西，但是能能被录用的是第三种，面试的下面会面带微笑礼貌地说明了100美元纸币是是假钞，请御医更换第三种员工处理问题的方式也截然不同啊，第一种员工的处理问题啊，情绪化严重，第二个公园功能处理问题啊，看似很复杂，但是俺不专业，喜欢委曲求全，第三种员工的既有责任心，又表现的很专业啊，通过这个案例呢，我们可以发现，员员工是否有责任感，招聘这环节很重要，如果能把好第一关，就可以在很大程度上减少员工推卸责任的现象发生啊，当然，仅靠这一环节是不够的，还必须有下面这些环节。
而明确工作任务的要求和员工岗位责任，明确工作任务要求和员工的岗位等等啊，这是非常重要的一环，很多时候啊，员工之所以推卸责任，是因为他们觉得事情不在自己的责任范围之内啊，他们之所以这样认为啊，是因为公司事先没有给他清晰的划分责任，所以管理者在工作分配和责任划分时候，务必做到越明确，越越具体越好，e3正式员工的推诿行为啊，用说服和处罚并存的方式来加以处理啊，责任心，敬业心，首先是一个态度问题啊，员工出了差错就推卸责任，这是工作态度出了问题。
