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大家好，今天呢，跟大家继续分享有关沟通的一些内容，今天分享的主题呢？是你是要大收获，还是要小满足？我们知道企业的核心因素是人，一个企业的成功或者失败，最终都取决于人都是人的因素，三个人的力量是渺小的，分散的群体同样也是没有力量的，而经过有效沟通，具体起来的人力量则是超乎想象的，这就是我们平时谈到的团队，有时候我们观察地上的蚂蚁，发现这种如此渺小的昆虫，竟然有那么顽强的生命力，其实啊，蚁族之所以艰难在于他们能够保持有效的沟通，我们看到蚂蚁的头上生有一。
与触角这些蚂蚁相遇时都会用触角进行沟通，从而获取有效的信息，便于他们采取相应的行动，对于我们团队来讲的团队成员之间注重沟通，促进信息的传播，也会有助于团队工作的协调开展，甚至会激发整个团队的思维火花的碰撞，通过产生更大的团队的力量，我们知道世界零售巨头沃尔玛，她原本诞生在一个美国，一个不起眼的乡村小镇里发展20多年后，平均每年的增长速度达到了20%，后来成功的进入了世界500强企业的行列，2005年，沃尔玛的营业额是2879.89亿美元。
他一年的营业额在全球200多个国家的基地被排名中高居第28位，沃尔玛绝对可以称得上是富可敌国，那么，是什么样的原因让这样一个起步低经营产品简单？比如他们只是经营商品名著啊，这样一个产业究竟是什么样的原因？使这样一个商场啊，发展一个庞大的商业帝国呢？原因可能有很多，但是有一点的，我们不能忽视，那就是整个沃尔玛内部注重团队沟通，我们知道沃尔玛的创新，山姆沃尔顿，他曾经说过这样一句话，好像就尽可能和同事进行交流，我们知道在沃尔玛公司的大政方针都会拿来一个所有的同事进行交流股疼。
反正团队成员明白企业的现状以及企业未来的发展方向，企业的发展目标，事实证明，团队内部沟通越充分，员工越能清晰地了解公司的发展目标，也就会更加关心公司的发展啊，一旦员工开始关心公司的前途，也就没有什么困难能够阻碍公司的发展，山姆沃尔顿呢？他经常邀请很多同事和到自己家里来聚会，聊天，在聚会的时候呢，就尊敬了团队的沟通，此外呢，沃尔玛呢，还提出了一个思想就是合伙人的思想，他让每一个员工都能把自己当成是企业的主人，大家在一起是为了共同的目标奋斗，因为沃尔玛呢，他把所有的员工都看作企业的。
哈哈，大家都在一起是为了共同的目标而奋斗，所以呢，在企业的内部啊，可以充分的沟通啊，信息呢，也是共享的员工的，以为很能够如何快速加快啊，加快企业更好地发展，积极地开动自己的脑筋，曾经有一位沃尔玛的员工啊，为企业提出了一个合理化的建议，从而使使得企业每年可以节省800万美元的一个厂，摆在沃尔玛内部积极沟通下来，团队发出了已发挥出了惊人的地名，在20多年的时间里，他从一个无名的乡乡镇小市场发展中国的世界500强的第第一名沟通，在这个企业的发展过程中创造了奇迹，那么今天呢，我们一起来探讨现有问题，什么是团队不？
真的通俗来讲啊，团队沟通就是团队内部信息的传递，传达沟通呢，必然是要传递一些信息，还没有信息的沟通，还有就是我们所谓的无效的沟通啊，无所谓沟通，其实呢，团队沟通是双向的，在沟通沟通道路上，既要有发送信息的一方，也要有接受信息的一方，所以呢，沟通不能是一言堂啊要是信息在双方方之间啊之间流动啊，在整合，在此呢团队的沟通要保证对方理解的信息，我们只是把信息传送给了对方，对方接收到了，这还不够，我们还要确保对方能够理解孩子就好比我们给一个人发了一条短信啊，对方收到了都未必能够看懂。
所以呢，既然我们称之为沟通，就要确保对方能够理解，那我们刚才通过沃尔玛的例子，可以这个沟通能够创造奇迹，如果我们把沟通的作用进一步习惯沟通，究竟能够起到什么样的具体作用呢？在这给大家分享疾病啊，第一点呢，沟通能够增进团队成员相互了解啊，我们思考一下团队沟通可以促使信息怎么样？下情上达上停下载他，从而来能够减少管理者和普通员工之间的隔阂，让团队内部的人员呢之间增进了解，同时呢，沟通呢，还是人们的一种心理需要团队内部经常保持沟通。
可以调节员工的情绪状态，否则呢容易让员工产生压力和郁闷的情绪，那不利于团队友好氛围的形成，团队内部良好的沟通呢，可以实现团队内部的人和古人云呢？天时不如地利地不如人和他沟通呢？能够增进团队成员之间相互了解，第二点呢，沟通能够增强团队的凝聚力，团队内部经常保持沟通，就会使成员之间彼此比较熟悉，也能够很好的贯彻企业的愿景啊，团队的文化通过正常员工对企业的认同感和登记，员工对企业的向心力和增强团队之间的凝聚力，一个团队之所以伟大，就在于他富有凝聚力和没有凝聚力的团队理解，但也就不远了，团队富有凝聚力，也是事业成功的保障。
他在上面的地图当中，让我们看到沃尔玛赋予每一个员工与合伙人，主人公的这种身份，所以呢，确定员工就会集中经历共同的发展和最后复印了复印了复印了这种飞跃的发展啊，沟通更加凝聚力，第三年呢，沟通呢，能够保障团队目标的实现团队目标呢，需要整个团队去实现，仅靠一个人的力量，几乎无法实现，这就需要团队内部积极的沟通好，让每个员工能够能够明白了自己的职责是团队呢，成为一个有机的整体，他在工作当中呢，大家可以紧密的配合和和同样的目标的实现提供一个可靠的保障啊，沟通能够促进团队目标的实现，第四点呢，沟通呢能够提高决策的水平，管理者在做角色时呢，一定要。
尽可能多的饥饿人饥饿致使充分征求团队成员的意见和依靠集体的智慧，吸取一切有利的建议作出推理这个角色管理者在每次决策时呢，可以再做到保密的先列一下，还招聘员工进行讨论，鼓励员工献计献策，通过团队的一致努力啊来提高角色的水平，第五点呢，沟通能够增强团队的创造力，团队成员之间的积极的沟通呢，可以让每个人的思想在一清晰的表述出来，使得管理者通过沟通能够激发出新的思想啊，才是新的办法，比如啊，一个生产牙膏的企业负责人哈，她为了增加一倍牙膏的销量而绞尽脑汁和最后的没有想出很好的办法来，于是呢？所以说的人招聘了一个团队，会议还好多大家进行头脑风暴。
他讨论如何才能增进一倍的销量，大家能积极地开动脑筋，后来呢，有个员工提出了把牙膏口设计的大一点和用户的每一次起牙膏时，就会多挤出来一些，这句话呢？一语惊醒了梦中人，这位负责人的通知生产部还按照这个办法涉及了芽庄，把把牙刷，牙膏口啊，大过年的短短时间内提高了一倍的销量，我们看每个人都有自己对问题的独到看法，只要你充分的沟通，就一定可以把个体的奇思妙想转化为整个团队的创造力法律六年呢，沟通能够快速的解决问题，团队内部通过充分的沟通，每位成员呢，都可以知道别人的制作，他也明白自己的工作要求这样。
