管理培训生和储备店长
的思维重点总结那上面即将我们讲了这个做营销策划的一些基本的一些概念，那我希望在这个群正式开始学习如何制作一个具体的营销化，之前呢，再把这些呃呃，错错营销策划是一一些重点呢再盘点一下，再讲给你听，再强调一次，让你在正式做之前不要放这么多许多错误好吗？那我们所有做营销的目的都最终是为了一个就是给企业你的公司，你的产品带来有效流量量和有效的转化，这个才是你真正升职加薪的一个根本，而不是去做一个啊，看起来很多夜市的一个花钱秀腿的，一个一个一个方案而已好嘛，我们今天总结的五个需要你注意的地方再次强调，那这里也是第一个，第一确定一个非常清晰的发目标行动的基础是一个有目标的一个啊的一个基础的目标。
如果清晰，才可能进行分解，目标交流的一个工作，如果没有清晰的一个目标的方案，只能可以混乱和无效，我举一个例子，你马上就会清楚我们这里面列了一个方案，b，翻译等目标是1月31日达到等等，日均uv一万个，这样一个目标，有时间线也有一个明确的ktx 4，这个是翻译等等翻译啊，增加网站流量金色而已，那就是一个不合格的一个方案，当我们对这个一个一个目标啊，当我们对这两个目标分别去尝试进行分解的时候，我们马上就会看出来问题所在，我们对方案a进行分解的时候要向1月31日达到棒，但是娟优惠一万个目标，所以我们啊，微博日均引流3000个，有尾巴内日均引流三千克，有为百度竞价日均引流3000个，有为口碑分享，日均引流一千克有为当我们分。
出这样的目标也非常明确，这个时候我们可以去进行下一步的细分的啊分解，如果微博日均降引流酸性，因为那我又具体需要做工作，一二分手都分都分别是什么呢？每个工作平摊多少个uv呢？这些都是可以一步一步分解，直到你分解出来，你明天应该做的事情达到什么目标，对吧，这是一个非常有层级结构的非常清晰的一个目标，所有的结果最终都会指向完成，1月31达到31日达到网站的均值为一万个，这个表比较去工作去努力，这是一个非常烦，也没有问题的一个逻辑，那我们看看地增加网站流量是目标的话，那我为了增加网站，你让我所以什么事情呢？也没有说一个明确的ktm，这个时候我想试试微博，想微信发文章试试，百度投一投试一试吧，那口碑分享呢？试试引导做活动，那微信发文。
你寂寞，给我一个黑皮，带我发文章，发一篇也是发发十篇也是发那我爸妈给自己加活儿呢，在这个时候我发一篇好了发出来文章也没有提出了一个要求，那我随便发给你的东西，珍惜对不对不对不对不对，所以说我们根本没法对这个工作态度进行分解，其实分解出来也是一堆狗屎，所以说啊，这个一开始确定一个明确的目标，非常非常重要，做营销售工作，做策划都是一样的，都需要一个明目标连营的人生也需要一个目标，第二，先用一张纸把方案结构列出来，不要在一开始的使用到细节一张纸，你不用在乎排版，你只要一张纸用用这个笔yyyy的都可以，你给写的很难看没关系，你只需要理清楚的思路，你在这份方案里面，你到做的一些事情分成几个部分，每个部分需要哪些那些内容来填充工作的顺序是什么？你用英语用一张纸。
从在乎排版把这些东西都列得清楚，一会当你返回到方案里去制作的时候也不会出现大概概括你的整个股价也都已经都列清楚了，这个没问题的，当你的钱学的时候，这个速度会非常快，而不是说你先用到一个细节的一个黑洞里面去，这个是我今天要非常强调点，一个同学个同学，她一开始打开一个ppt就做到第十页的时候，发现前几页而字体有一些变化，他们液i格式调字体，这就是经常有很多新手需反复错误，第三遍用和产品相关的数据以及用户反馈来指导方案，为什么要制定这个方案呢？方案的目标是什么？方案提及的营销内容是给谁看的？当然是给目标用户，你所谓的用户，你真的跟目标用户聊过了吗？还去的这个方案的用户是谁吗？还是说你随便去截图，找了一张这个所谓的行业数据。
因为他来坐这个反馈，让我们做营销工作，当然会用这个直接的相关的一些用户款和和这个数据去做判断，那这个是一个是一个非常要劲的工作，但是很多公司都非常不在意这个工作，也就是说没有经过调查就随随便便的去制定了一个方案的目标与人群人去，那就去做事情，结果结果没有好的结果，然后就是就是那个就是这个原因是你根本没有把真正要记者工作做的第一个工作就是要你去做用户调查和数据测试，看我们悍将解除哈，这个是一个经常做方案时候会用到的一些啊，看起来高大上的一些啊，流程图或者说是一些啊，柱状图那这样柱状图看起来很还有一句，但是这个数据这个数据和你具体业务有关系吗？啊，你要问问题，这个问题第四点有效优先，创意其次嗯。
刚才我们大概也提供了创意啊，创意只是紧紧仅仅一个啊，只是一个好点子而已，那它只是营销，整个营销工作，或者说营销方领的钱，用一个很小的部分好的宣传方式呢，是建立在测试和反馈基础上面，我们首先要的是有效流量和有效的转化，不要把精力全部耗费在创意上，你餐厅时间从二三天时间，你可以把做出一个有效流量的几种尝试，然后就已经去开始去做这种数据合适的你也可以花出的时间去想一个大同意，但是这个大同一定一定大家一定大家一定大家好好的效果，这个效果是啊好的转化，我们再来举一个例子，我们分别做了方案，a和方案，b就是两个人员放了a能制作了十个版本的内容和需要的著作，有可能不是那么不是那么啊，有创意，但是呢，他已经有30个了，通过数据反馈不大，相对比较好的三个版本。
每天只有网站稳定的引流2000个有效流量，确实放了ap的结果，那方案b呢临时苦想出来一个自嗨的大创意，这个哥们儿去啊，还是这个海南玩儿一圈儿去找领导，动用了很多大好资源啊，我自觉得我自己觉得我去做了一个很好的一个创意，动了很多很好的很多的很多，刷的数据和数据的曝光，每天给绑在一里面50个的销售量，但你是需要方案，a，还是方案b呢，再大创意之间，其实创意只是营销一部分，我再想一个创意只是一部分，你需要制作很多的创意，然后通过这个数据测试去找到比较好的一个，或者说你开始甚至不用把创意做那么好，你只是只有一个想法，你马上快速的去测试，如果这个做好，你再去把它变成精品，也没有问题，对不对？这个是一个思维方式的问题，那第五点及时发。
会随时调整做营销策划的目标是加速有效流量的获取和有效转化，如果预测的工作内容不能把达标，那么修正航向机制驱动，这个是一个是一个很多相对比较传统的公司，经常犯的一个错误就是呃，如果我们做一个销策划已经规范了一个行为的一个准则，难道就必须要按照策划里写到的一个柜？这些这些东西全部都执行下去吗？如果我发现效果不是很好，那我是啊，我是这个把他按下来继续去执行人气吞声她他坐坐做做不好就完事了，反正这公司又不是又不是我的就不是我的，还是说我通过这些这些特殊这些反馈的结果及时去调整呢？那这里面只说一个道理，就是说这样，这张图里面展示了这样，如果一个车要过一个路口被卡住了，那目标是到终点并不是看你走到。
