科技公司营销策划专员
大家好，今天和大家分享什么样的实体店才需要做营销，什么样的店才需要做营销呢？生意好的吗？生意差的吗？还是规模大的店，还是所有的店都需要呢？被誉为现代营销支付的美国营销大师菲利普科特勒在他的代表作品营销管理一书中写道，好不奇怪，今天能取得胜利的公司必定是那些最能使它的目标顾客得到满足并感到愉悦的公司，这些公司把事把市场营销看成是公司的公司的整体哲学，而不是仅仅某一个部门的各自职责，简单理解就是发现问题并解决问题，比如说一条街有多家麻辣烫店，彼此之间一直都靠打价格战，互相竞争，这是某家店的老板发现了市场痛点，消费者在选择麻辣烫的时候关注的。
的味道，还会对比卫生，营养，健康等因素，于是该老板迅速做出调整，大锅煮的麻辣烫进行调整，改成小锅的，一锅，一种以前大锅煮糖水，由于长期煮沸，对健康有害，现在是记主计时的小郭营养又健康，并且老板把这些优势直观的展现给消费者，那么调整后的麻辣烫店在市场竞争中是不是更有竞争优势了？市场营销的概念可以分别从宏观与微观两个角度进行认知，宏观市场营销是以整个社会经济系统为出发点和基础来研究市场营销，微观市场营销则是以个别企业为出发点和基础研究的重点是企业如何利用有限的资源，创造出能够满足消费者需要的产品和服务，但是作为我们实体店营销领域来说，就没有必要研究那么深入，我们只需要明白。
以顾客为中心，解决用户痛点，把顾客认为不健康的变得健康，不妨变得变得方便，把不卫生的卫生把不好的服务变得更好，一步步提高用户体验定位，我们的目标客户怎么把他们吸引过来？如何能锁定他们持续进境消费，怎样能裂变更多的新顾客？如何能快速回收投资？哦，我们能够把这些问题琢磨透澈，能够提升液体就可以了，一家实体店生意不好肯定存在问题，不是这问题就是那问题营销的本质就是发现问题，解决问题，禁用菲利普科特勒的依据经典名言来说，好的营销就是为了让销售成为多余的，你想要你的产品好卖，你就得思考如何给自己的店做营销好了。
