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2025-05-0504:28:14营销培训

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嗯,对,很多上司来说,判断下属是否尊重他的一个很重要的因素就是下属是否经常向他请示汇报工作,心胸宽广的上司对于下属或懒于或因忽视而很少向其汇报工作,也许不太计较会好心的认为,也许是工作太忙,没有时间汇报,也许是本身就是他们职责内的事,没必要汇报或者是自己这段时间心情不好,表现在言谈举止上,他们怕来汇报等等,但对于心胸狭隘的上司来说,如果发现这种情况,他就会做出各种猜测,是不是这些下属看不起我了?是不是这些下属不买我的帐啊?是不是这些人联合起来架空我了?一旦这种猜测成了他的某种认定,他就会利用手中的权利来。

他为自己的尊严,从而做出对下属不利的举动,在工作中,领导和下属往往容易形成一种矛盾,一方面下属都愿意在不受干扰的情况下独立做事,另一方面,领导对下属的工作总有某些不放心支出,那么随时矛盾的主体呢?这就要看下属和上司的工作内容,工作范围,甚至工作职责,而且在很大程度上下属的命运石油上上司掌管的,因此,在这种情况下,要解决上述矛盾,通常的情况是下属应适应上司的要求,凡事都汇报,聪明的下属,懂得完成工作时,立即向上司汇报工作进行到一定程度地向上司汇报预料工作会拖延时,应及时向上司汇报,在汇报的时候要掌握如下技巧。

首先,第一,调整心态,状态,创造融洽气的向上司汇报工作要先营造有利于汇报的氛围,汇报之前可先就一些轻松的话题做简单的交谈,这不但是必要的礼节,而且汇报者和借此机会,稳定情绪,理清汇报的大致脉络,打好腹稿,这些看似寻常,却很有用处,第二,以线带面,从抽象到具体汇报工作,要讲究一定的逻辑层次,不可眉毛胡子一把抓,讲到哪儿算到哪儿?般来说,汇报要抓住一条线及本单位工作的整体思路和中心工作展开一个面剂,分头叙述相关工作的做法,措施,关键环节遇到的问题投资。

结果收到的成效的第三,突出中心抛出王牌泛泛而谈毫无重点的汇报显得很肤浅,通常会报者可把自己主管的或较为熟悉的情况掌握全面的某项工作作为突破口,抓住工作过程和典型事例加以分析总结和提高,汇报中,这张王牌最能反映本单位工作特色,第四,弥补缺憾,力求完美,下属向领导汇报工作时,往往会出现一些食物,比如比如对一些情况把握不准或漏掉部分内容,归纳总结不够贴切等等,于等于十,任何采取给领导提供相关背景资料,组织参观活动,利用其他机会与领导交流等方法,对汇报进行补充和修正。

17更加周密和圆满,我不知道,通过和上司谈话,密切彼此关系,谈话是加强沟通联系上下级关系的一条重要纽带,因此,作为下级的你一定要重视和领导的谈话,定要把握住自己的分寸,这样才能赢得上司的青睐,具体地说,和领导谈话时应注意以下几点?第一,不妨主动些作为下属,可以积极主动地与领导交谈,渐渐地消除彼此间可能存在的隔阂,是上下级关系相处的正常融洽,当然,这与巴结领导不能相提并论,因为工作上的讨论及打招呼是不可缺少的,这不但能去除对领导的恐惧感,而且还能使自己的人际关系圆满,工作也更顺利。

在态度上,必须不卑不亢,对上级应当尊重,你应该承认,领导一般有强过你的地方或者才干超群做事经验丰富,所以对领导要做到礼貌谦逊,但是决不要采取低三下四个排毒,绝大多数有见识的领导,对那种一味奉承,随声附和的人是不会予以重视的,再保持独立人格的前提下,你应采取不卑不亢的态度,在必要的场合,你也不必害怕表达自己的不同观点,只要是从工作出发,摆事实,讲道理,领导一般会予以考虑的,第三,尽量适应领导的语言习惯,您应该了解您搞的个性,他仍然是领导,但他首先是一个人,作为一个人,他有他的性格,爱好,也有他的语言习惯,如有些人性格爽快。

干脆有些人沉默寡言,尤其领导都有一种统治欲和控制欲,任何敢于挑战其权威地位的行为都会受到报复,还有的领导可能有怪癖或变态心理,你必须努力适应这一点,第四,选择适当的时机,领导一天到晚要考虑的问题很多,你应当根据自己的问题的注重要与否,选择适当时机去反映,假如你是为个人琐事,就不要在他正埋头处理事务时去打扰他,如果你不知领导何时有空,不妨先给他写张纸条,写上问题的要点,然后请求与他交谈或写上你要求面谈的时间地点,请他先约定,这样领导,并可以安排时间了,第五期先做好充分的准备。

在谈话时,充分了解自己要说的话的要点简练,俄要明确地向领导汇报,如果有些问题是需要请示的,自己心中应有两个以上的方案,而且能向上级分析各方案的利弊,这样有利于领导做决断,对此,事先应周密准备,弄清每个细节,随时可以回答,如果领导同意某一方案,您应尽快将其整理成文字,在上层,以免日后领导又改变了主意,造成不必要的麻烦,大家好,我是卢建,如果你喜欢我的读书节目,请点击订阅并分享给您的朋友,如果你想与我一起交流学习,可以添加我的个人微信,我的微信号是lll 443693884。