给店长做哪些培训
我是中班，昨天呢？我写了一篇文章题目叫亏损500万的天猫与老板的这个换了九个大忌，我写的文章是因为前几天我在无意中间看到了这个女老板写了一篇文章，他这个文章主要是把自己从创业的这个发型第一天开始到现在整个的一个过程，这个写了一个，写了一句，那么他目前的经营是很困难的，就是说已经亏损了500万，而且目前还没有盈利，还不见好转，但是我把它整个文章看下来之后，我是又有急又气急了什么呢？就是说一个她本身是一个服装设计师。
那么现在你说是倾家荡产可以了500万，我觉得我很着急卖七元什么呢？又说他这个文章，他把他们失败的原因呃，可能归结成是因为在天猫没有自然流量，包括上活动可能不好上等等，但是他还是没有找到他失败的根源，我把他们的这个旗舰店打开，仔细地看了一遍，我发现他们这个这个品牌呢？其实不管是从这个前期的市场这个这个这个消费者洞察呃具体特征的分析，包括到品牌的战略定位，然后到了这个后期的呈现品牌的气质，包括到这个，然后是一些像甚至是连品牌的热裤能力。
的情况当当然他就是一个设计师品牌，而且我们整个店铺里面我没有看到过任何一句有关于设计成情怀的话，所以说我觉得这个才是因为你，我们可以思考，我们既然是一个品牌的店铺，如果说我们在品牌的方面没有做任何内功，在品牌这个存在，从这个前期洞察到战略到定位到这个城市，我们没有做任何内容，我们整个可能卖的，就算是平台给我们流量，我觉得这个品牌也很难请我，所以这个才是我身体的原因，因为认为我们既然交了100万的学费，我应该。
你正在对这个品牌与商业有一些新的认知，这个很重要，当然了，我在这个文章里面呢，我给他推荐了一个我策划部的一个品牌，a，四个女装叫西区内裤，他们怎么成功的？他们做的今天的原因是什么？他们做了哪些事儿，我写的非常的详细，嗯，我也希望这个女老板这个店主能够看到，也希望能够真的帮放到她给她一点启发，那么如果我们这个嗯，大家如果说有想要通过看别人的案例来去反思自己的品牌的话呢，也可以去看一下有人家嗯，我想你一定可以帮到你的，那么这个文章也要看这个文章我们。
