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今天的文件夹，分享十渡关心员工的个人问题，他们呢，就会把你当成自己人，孟子说得人心者得天下，企业与员工的关系啊，就像鱼和水的关系，企业要想发展好，就离不开员工的支持，因此而作为企业经营和管理者，一定要想办法与员工处好关系，搞好团队内部的团结，增强企业的人居力，而要达到这样一个目的，最好的办法，职业就是关心员工，关注员工的个人问题，帮员工分担忧愁和困难，关系员工，员工才会对领导者啊，吐露肺腑之言，才会对企业产生忠诚之心，为公司的发展尽职尽责，尽心尽力做到关心员工的个人问题啊，七月龄都是首先应该关心。
员工的申请健康在这方面被称为世界手机行业大哥大的摩托拉公司的总裁保罗高尔文就做得非常的出色，在她成功经营和管理企业的过程当中啊，他特别关心员工的身体健康，为此付出了真心，感动了很多人工，从而赢得了员工的艰辛，在摩托罗拉思啊当员工生病死啊，保罗告诉我呢？会在第一时间问候员工啊，你的病情怎么样了？有没有看医生啊？如果你需要，我可以向你推荐最好的一当他把医生推荐给生病的员工时啊，他会督促医生报告的员工看完病之后啊，请把账单直接交给我，在经济不景气的年代，员工最怕失业，生命之后，他们被保密，怕领导知道或担心他们无法胜任工作，摩托罗拉。
所以韦明采购员叫比尔阿诺斯允妍呢，她患上了严重的牙病，他们的他无法工作，很快啊，高尔文得这个病的病情，高二文件夹，表情痛苦不堪，非常心疼的说，赶紧去看病啊，不要想工作的事情是要说的事儿，我来给你想办法，按照司法去医院做了手术说说，非常成功，她知道手术费比较贵，但奇怪的是啊，他叫同位见到账单，因为高二文一经替他支付了这笔手续费，他多次向高二文提起这里数付费得到的回答都是我会让你知道的，阿诺斯知道属于非的细节吗？当然知道，不过那是他勤奋工作了几年之后的事，当作生活有了很大的改善时间，她再次找到高二没说我一定要偿还你为我支付的手续费，但是在高二我们却说你要。
何必这么关心这件事，我忘了吧？我没有好好跟他们说说，我会干得很出色，但我还是要还你的钱是为了使你能帮助其他员工一号颜，并当然还有别的什么病，高二猥琐，你有这样的想法，我就很开心了，谢谢你，我先带他们向你表示感谢，事实上，当年高尔文只是替阿诺斯支付了200美元的手术费，这笔钱呢？对他来说是一个小数目，但是这个缘故来确实是不少的钱，更重要的是，这笔钱代表了管理者对员工的关怀和尊重，可惜的是，这样的做事，大摩托拉公司实在是在平常不过的事情，我们是搞作为一家大丰富的总裁，高尔文能如此真挚的关心和爱护，员工与真情真意自然明。
每一位被关系的员工感激涕零样，为了报答总裁的申请后一员工会员价对你的努力工作，以表达对企业的忠心，俗话说，将心比心，以心换心，在企业点名都是如果能向家长关心孩子那样关心员工，那么员工肯定会像孩子一样让家长这样一，企业因为人非草木，孰能无情啊，因为真心来呵护员工，员工自然会用真心来回报企业八零都者当成自己人，大公司当什么自己的家，动作组织啊，每个人对自己人都会啊，信赖有嘉，在企业管理中啊，如果你想让自己的言行更具影响力，最好的一个办法是先先让员工对你产生自己人的意识，因为当员工把你当成自己人，把你视为。
同一类人时候就会对你产生强烈的幸运感，一旦他们幸运，你了，那么你的言行呢，就会充满影响力，你管理企业就会来轻松许多，这个看似简单的道理，却不是每个管理者都能领悟的到达有这样一个反面的安利，还有一名呢大学生毕业之后就进入一家民营企业，但不知道两年的时间里啊，她迅速成长为公司的一名骨干，但是当中对他充满敬意，准备大力提拔他的时候，他却突然她却突然提出了辞职了辞职，公司领导非常不仅最后要通过私下沟通啊，才了解到他设置不看的真正原因，将来该公司觉得老板不近人情，一点儿都不关心员工跟着他干，没有多大意思，为此啊，他还举了一个例子，他有一次两位位老板一同出差路上，他意外生病了，但老板呢却视而不见。
不理不睬，一味地督促他一定要提前完成任务，缩短行程安排，他说，我无法从内心尊重他，也做不到，就是为他效力，这就是他才知道真正原因，由于老板不懂得关心员工啊，导致公司苦心培养出来的优秀人才，礼物是这种情况都得不上，企业管理者扼腕叹息啊，也是有些管理者认为员工来公司就是工作的，为公司创造效益的，他们生病了，心情不好或者心里有苦闷啊，这些个人问题也没有责任去啊，帮忙解决，因为公司不是什么慈善机构？可是话虽如此啊，但却难以让员工接受，要知道，员工不是机器，而是人啊，是有感情，有情感，有思想的人啊，如果企业内部缺少人员围观，还缺少人情味儿么工作？
就变得枯燥无味，人民之间上下级之间就会变得冷漠，这么一来缘故就不可能开心的工作不开心，企业发展还有什么情况呢？所以啊，管理者要赶紧放下，企业不是慈善机构的内容，让人心的观念从今天开始，湿度关心员工的个人问题，表达对员工的关心和爱护，激发出员工自己人的意识，接下来的这几种方式啊，值得我们借鉴，第一，留意员工的生日及每个节日，在员工生日那边，如果管理者懂得表达对员工的关心和胃火，往往能给员工带去积极的影响，你比如送一份精致的礼物给员工，准许员工一天假，让她有时间与家人一起过生日。
当然，公司也可以为员工举办一个别开生面的生日晚会，并附上一个红包，这样能很好打动员工，还有一些节日啊，你比如说六一，中秋这些节日功夫呢，可以为员工的孩子啊，准备一份礼物送上月饼，向员工表达一点点的关怀，第二，关心员工的健康，员工住院时间亲自探望一位普通员工住院了，公司的领导前去探望说，其实你来公司的时候感觉不出来你有多重要，这几天你生病了，公司没有你啊，我就感觉工作没有头绪，大家呢，都忙了主角你真的很重要，安心爸对你要好，公司需要你这块儿把这位员工感动的哭的计划让出院获得工作十分卖力，以报答领导的关爱在。
值得一提的是，他探望生病的员工千万不能走过场，有些领导者探望员工使啊，表现的心不在焉间讨好，表示这样做的负面影响非常大员工可能会响啊，原来领导是啊，假仁假义，平时我干得好，那些表扬肯定也是假的，现在我病倒了，她也不把我放在心上，真是没良心的家伙，作为管理者，千万不要让员工产生这样的看法，第三利用工作餐与员工拉拉家长在午餐时间啊，你闹着轮流和不同的员工一起进餐，用餐的时候与员工拉拉家常，了解员工的家庭情况，看员工是否有困难需要帮忙看员工是否有烦恼，需要开导，看员工是否有建议，需要探讨的的，既可以拉近员工与领导者的距离有。
