澜记奶茶培训连锁加盟
今天进去跟大家分享有关创新的话题，创新是企业发展的源源源不断的动力，创新可以让团队永葆生命的活力，福特汽车创始人啊坑里斯特斯特曾经说过这样一句话，他就不创新就灭亡，所以我们讲啊，创新呢，是一个企业生长期啊，生命史当中不可或缺的一部分，再跟大家分享创新这样一个话题的同时呢，大家思考一下，在你所在的团队或者你的企业当中，你创新了吗？我们或许对创新这个词汇啊，并不陌生，我们也知道一个人。
要有创新精神，一个民族要有创新精神，只有创新才能持续进步，那么，团队是否也需要创新的，我们有时会听说过类似的案例还比如某一个企业当中啊，虽然过去一直发展得很好，但因为没有能够及时的适应市场和寓意创新，调整结果走向了下来，跑步而出现这种情况的原因或许会有很有很多，但有一个原原因，那就是创新力下降了，创新伴随团队发展的始终，在团队创立之初，管理者要想法，团队再去兴义，那就离不开创新，因为创新意味着一种竞争力，如果团队初创的时候啊，没有属于自己的新内容。
团队在起步阶段呢，可能就要面临诸多难题，他就在发展中会遇到各种问题，这些问题呢？不需要我们积极想办法才能解决，这时候也需要我们具备创新精神，当一个企业失去创新力的时候啊，往往就遇到团队失去了发展的活力，那么什么是创新？E呢？创新力就是创新的能力啊，建议单独从字面意思上来理解一个企业当中的创新，一般包括七个方面，又比如思维创新，餐饮创新，技术创新，组织和制度的创新和管理的创新，营销的创新，文化的创新，而这些内容，其中25一个床。
你也可以成为观念的创新啊，这是其他创新的前提，给大家举个例子，在一次酒会上有六个人啊，一个美国人和一个俄国人，一个英国人，一个法国人和一个德国人，一个一个意大利人，他们个人呢？都要宣传自己国家有什么好酒哦，如果人家拿出来蔬菜夹和英国人呢？拿出了威士忌，她法国人呢？拿出来吃了，德国人的拿出来黑啤酒啊，一大点点点点拿出来红红葡萄酒他都很了不起，轮到这位美国人时代，她走了一个空杯子把把其他各国的酒都参和在了一起哈，坐在另一个就是那种她晃晃说这是什么酒？鸡尾酒可见了能够把别人的东西。
拿来进行有效的综合整合，也是一种创新，所以啊，在一个条件当中呢，一定要打破思维关系，还让自己的观念具有创新性，在企业创新当中啊，产品创新就是要对自己的产品进行持续的改进，现在很多公司都注重产品的创新啊，比如说每年汽车啊，几乎都会有一种新的款式，好像是手机呢，升级换代，产品更新呢？在当地的软件行业，更更加的频繁，还有的甚至是每天都在更新，其实在产品上，如果放慢速度，就很可能使使得企业失去市场，当然，市场竞争具有一定动态性，而如果企业啊这个压调整策略啊，那么呢？未来的市场格局呢？
难以判断，但有一点是关键的啊，其余人必须高度重视产品创新，才能保证自己在市场当中的竞争地位，技术创新往往要与产品创新怎么样在一起起起你的结合起来？把飞车社会的进步和欲望的技术呢，可能会面临升级啊，更新或者被淘汰，那么这是企业的技术呢？需要立即改进过去了，曾经有不少企业啊，现在bbb后来呢，手机性结构呢？Ppt作为一个产业，结果被淘汰了啊，并不存在了，那么原先生产bebe的企业呢，就要及时的进行技术革新啊，好多呢，就很难逃出企业付完灭亡的这种命运，在当今时代，技术的重要性。
以突出一个企业啊，采用了先进的技术，就可以在激烈的市场竞争当中怎么抢先一步？所以啊，关于制定一定要重视在技术方面的投入，因为坚持面向市场而已，技术的发展具有就具有一定的市场导向性，海尔多位世界知名品牌啊，是中国企业的骄傲，曾经的有人评论说，海尔的，海尔的组织和制度创新哈造就了海尔的绘画逐渐呢海尔在组织和制度方面的创新竞争力啊，再开始的发展中哈，但是这一系列对外收购兼并，那么被海尔收购的企业很多都是因为组织和制度的僵化，他但是在一开始说过户呢，他要用自己独特的组织制度，迅速有效的话把这些企业，让这些企业起死回生。
可现在，在其一个企业的独立当中的组织与制度的创新也很重要，他有时间，甚至可以决定一个企业的命运，在管理创新当中啊，我们可以把企业所处的市场环境啊，社会制变量把管理呢是为因变量关系要推荐企业所处的市场环境而变化就有这样的管理才能紧紧的抓住市场的脉搏，让自己的管理更有效，同时呢，管理者既要不断总结自己的管理方法，学习新的管理里理论论，同时呢，还有学习和管理者的一些优良经验，他并不断指导自己的实践，还让自己的关系水平在实践中不断的提升，营销是一个企业的重要职能，他在一个企业的运营当中占有很重要的位置，如果一个企业能够持续做到营销处。
并将能使自己的市场当中的吗？有更好的表现，推动企业一定要做好营销创新，还有消费者为导向和促进营销策略，营销，渠道，营销方法的创新，他努力提高营销效果，还有一个感觉企业文化的创新和企业文化，有些原则性的东西不能变化，但在具体具体激励员工的时候，还要能够做到与时俱进啊，比如有的企业讲究诚实信用的协调单，那这一点呢并没有错，但是我们发现有些企业啊，虽然也在讲究这些企业的精神，那为什么后来同样也走了下坡路呢？这是因为对于这社会的发展和人们对同样的理念富裕了不同的内容，如果不能用新的文化形式来解释这种无法理解这种概念的真正含义，比如我们过去提前一个人要见过奋斗啊，主要体现在于。
能否吃粗粮，而她现在穿补丁的衣服等我们现在提倡的艰苦奋斗呢，仍然不过时，那是因为我们在落后，那时艰苦奋斗的时候还要像以前那样做嘛，相信大家都不会，所以啊，不同的时期，即使理念一样，但是内容的确很可能会改变，其实文化也是如此，并随着社会的发展与时俱进啊，创新，所以我们讲啊，创新往往不是贫困又来了啊，需要立足于现实啊也要这个嗯，只有哈，只有立足现实，才能够使得创新具有很好的应用性，在实际的工作当中啊，创新包括两种，一种是模仿，另有是创意，对于一个团队来。
刚开始创新的比较有效的什么法？这样的话呢？他们可以有一个参照物，对未来的风险就一定的控制性，但是模仿不是照抄照搬模仿是充分的了解别人的了解别人的了解别人的基础上，把融合阴影一些自己的东西，从而做出新意来，他在世界各国当中啊，日本人的模仿竟是是比较有名的，比如日本的企业刚开始摸仿欧美的企业和日本人的很多，现代化的产品啊，包括汽车，通讯设备，但都是学习欧美企业的，但日本人在模仿中融入了自己很多自己的因素，而最后现在多个领域超越了其他被模仿的欧美体验，所以对于管理者，当刚刚接手一个团队时，或许会对如何在团队有着疑惑。
这时候你可以向一些优秀的团队看齐，毕竟我们这个社会是不乏一些优秀团队的，如果你能做一个有心人啊，逐渐的提升自己，最后呢，也一定会越来越优秀创意呢，也是一种创新创业，一般是指在没有现成的可参照物的情况下呢？然后经过自己的创造性思维，看不出来的创业，包括个人的创意和团队创业，在一个团队当中，个人创意一般会在团队中得以实现与完善，他的成员就某一个问题的广泛讨论，也可以产生一些创意性的想法，所以啊，团队领导者一定要注重培养创造性的氛围，将团队培养为创造性思维的沃土。
正因为如此啊，管理者在团队中起着很大的作用，有人说啊，一头狮子带领的一群羊，可以战胜一只羊带领的一群狮子，所以啊，一个企业在选拔团队的管理管理员，管理者，是啊，一定要注重管理者的跟前呢潜质啊，包括这个人是否具有领导者的潜质啊，一个成功的人的人在西瓜团队发展的大方向上一定是有经营的啊，清醒的在一些决策上有一定要有一些冷酷的精神，因为团队只有一一个核心和向心力，也只能有一个，否则呢，团队的相机你就要命名挑战，所以管理起来一定要有大局观念啊，能够从多角度看问题。
保证团队的一致性，又要能够吸引别人的有益经验，管理者为了能够让团队的目标明确，有时可能需要进行独裁啊记大家对一个问题啊，有很多看法，究竟应该采取哪一种？它们这个发展啊，确实及时的做出决定，这是个人的怎么样有独裁啊？反而可以是团队的啊，这个这个能够达到一种理性的发展，但另一个人在管理当中呢？独裁应该尽可能少些啊，对员工做实用，以德服剂量才能提升领导者的影响力，我们提起领导者的管理创新啊，那么怎么样样才能实现管理的创新啊？我跟大家分享啊，几个方面？第一，要树立全方位的创新理念，建立创新基地。
地址，第二个要营造创新的氛围，鼓励员工成员啊，创新一般在资源配置上要向创新进行倾斜，这些因为创新本身也需要投入，第四，在团队内部开展创新训练，不仅鼓励人们去积极地去想，他有鼓励人们积极的去实践，在这里呢，我给大家分享哈，一种创新的工具或者方法啊，供应和大家啊，可以借鉴一下啊，参考一下，第二，工具和方法呢，就头脑风暴发在使用这个方法时啊，管理者也可以主持一个小型的座谈会啊，人数呢可以是。
这个人提现啊，再找两个人啊，对发言者的内容进行记录，并对某一个问题的解决方法呢？从此就可以让大家各抒己见啊，每个人都有充分的发言自由，而不是约束约束，这时候大家会积极地开动脑筋啊，不断激发出思想的火花，这个量非常大概一个一个小时左右，会后呢观念所提出的方法和现有方法啊，根据五大部分还是的方法来解释的方法，仅仅的方法挺容易的方法挺容易优先优化选择，他突然回来更好的解决办法，头脑风暴发啊第二个呢，叫联想创新法这个方法呢，主要是鼓励大家根据现有的问题而积极地展开联想，因为事物之间都是存在联系的，而通过广泛的联想，找出需要解决问题的答案啊，联想创新法第三个呢，要信息交合法使用这个方法呢？
让大家对我们一个问题呢，进行广泛的回答，最后通通通初选出共性的朋友啊，共性的东西，比如我们想知道汽车都有什么样的作用，这时候呢，可能会有很多人啊，可以跑得很快，可以装载很多东西可以可以可以在车内听音乐，还可以在车内休息，等我们可以根据中毒的回答看得出汽车具有交通运输，娱乐休闲，但这些作用的结论，绿绿汽车一个更加清晰的认识，把这个信息交合法，最后呢？我们说一个团队之所以充满活力，因为这家企业能够持续不断地创新，只有这样团队才能够不会啊，护肤之风不断探索适合自己的道路和方法啊，反对的。
成长速度才会更快，他对他发展才会更稳，那今天呢？的分享啊，现在分享到这里啊，同时呢，给大家推荐一本书，叫带团队，让别人心应该情愿追随你的秘诀，那这本书呢？森林老师啊，自己写的一本书，还在今年的三月份刚刚出版的一本书，大家可如果就喜欢这本书的，可以到我的微店购买啊，这本书的详细参数输了他带团队的几个核心的秘诀啊，同样的，今天跟大家分享的创新的内容呢？就是借钱来的这本书嗯，可以关注我的微信公众账号林本冬的全拼加上数字1234把进入微信公众号之后，点击下放到下边框当中，有一个里面都著作啊，进入无一点之间。