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今天的进行，给大家分享，今天分享的主题，那是方法总比问题多鼓励下属有效利用资源去解决实际的问题，世界上最容易做到的事啊，就是找借口，他当苦力出道不到时候，他总找一个借口，他不到时候当一个人的无法做成某一件事情，事情，事情也会找个借口为自己辩解，还为自己开脱，其实啊，借口不过是弱者自我安慰的解药是懦夫拖延行动的温床，真正的强者从来不会找借口，而是找办法去解决问题，李嘉诚小的时候辍学，担起了家庭的重担，但是伊洛莫怕滚打，最后那成为世界华人首富，不不不，可能小的时候幻想的时候幻想时候麻痹症，下肢瘫痪，带着通过努力，通过努力，却连连自己也没多通通通通通200万从小白鞋个地摊做生意，最后成为文章大王盛田昭复议经营电器为民经营经营经营经营。
无数的挫折和失败，最终把索尼推上了世界名牌的宝座，无数成功的企业家都不喜欢找，结果因为他们坚信啊，方法总比问题多，他们在管理企业的时候会鼓励下属找方法去解决问题，他并不不找借口的优秀习惯传递给下属，1961年啊，美国南北战争爆发，当时呢，林肯还没有找到合适的联邦军队指挥官在整个南美家庭关系中啊，他先后使用了四名指挥官，但他们都没能100%的执行，您肯定肯定命令，最后呢？林肯任命格兰特为联邦军军团的统帅，从这一刻开始啊，南北战争的局势开始向向北方军有利的方向去倾斜，最终呢，在格兰特的指挥下，北方军获得了胜利，格兰特从西点军校毕业，通过南北战争成长为一名出色的统帅，他的申请。
这诺尔几乎是直线上升，这是因为他拥有超强的执行力，无论你多么困难的任务，它都不打折扣的执行，后来，格兰特将军成为美国的总统，有一次让他到西点军校时啊，由于学生问他，总统先生西点的什么精神，使你勇往直前，没有任何借口，格兰凯达道，如果你在战争中吃了败仗，你会为自己找一个借口吗？我唯一的借口就是没有任何借口去死啊，不仅是西点军校，整个美国军队啊，都抱不走接口啊，当成士兵的执行可以不找借口的人才会积积极的找方法，这是一种积极主动的工作态度，他有了这种态度的员工，不仅可以把份内的工作做好，而且还能将看似不属于自己职责范围内的工作呢，做的更好，在这方面呢，我们不妨。
看这样一个故事啊，联想集团那她有移民员工啊，在电脑城里逛，我已经到了一个顾客和销售经理啊，在吵架，一开始呢，他没觉得什么，但自己一厅啊，他觉得不得不关心了？因为顾客与销售经理吵架的原因不是别的，而是为了一台联想电脑原来呢？客户把电脑买回去之后就觉得有些地方不满意就来找呢销售经理啊，讨个说法，销售商呢，觉得那不是自己的人，于是呢，双方就吵了起来，还多很多企业的员工啊，可能都会啊，生意是隐蔽之眼反正呢，不是自己的事情，但是呢，证明员工没有啊，置身事外，她觉得这件事啊与联想有关，自己的作为联想的一份子，就不能不管，于是呢，他主动过来劝架，说自己就是联想的员工啊，全部顾客遇到了什么样的问题顾客呢有效度。
进来一听他是年轻员工，他竟然把矛头都对准了他把他当成联想的代表，狠狠地批评了一顿，这位员工呢，非但不生气，还要微笑的倾听和耐心的解释，并提出了解决方案之后呢？他又和联想相关部门打了很多电话，不断地协调啊，前后花了几个小时，终于把这也是一个圆满的解决了，不久之后啊，这位顾客销售经理共同写了一封邮件，给联想集团的总经理，原来信里看到这份信任后置呢？非常的感动啊，立即召开公司员工司员工啊证明员工啊，学习啊，并将联想集团的最高奖联想奖颁给了这名普通的员工，从这个案例当中啊，联想的普通员工表现出了优秀的特质，首先呢，遇到本不该属于自己。
负责的问题之后呢？他想到的是主动的去解决，而不是找借口去逃避，其实呢，在解决问题的过程当中会遇到困难，没有啊，临阵脱逃，而且打电话给公司的相关部门去寻求帮助，作为管理者，瑶瑶眼睛的做法也值得我们学习，她收到感谢信后，立即召开公司与员工开大会上号召公司员工向那位那位主动解决问题的员工去学习，并且公司的最高奖项颁给了这位员工，这对那些普通的员工是一种高度的认可，同时呢，也激励大家向作为榜样去学习，我们知道每个人的能力都是有限的，在工作当中啊，有些问题单凭一己之力难以解决，这个时候需要寻找帮手机和公司同仁的智慧是很有必要的，因此来还你只要以为。
