红旗连锁有哪些入职培训
大家好，欢迎大家来到会说今天呢，我们将给大家继续呢讲解营销策划的法则，今天呢？首先要给大家讲的第一个法则呢，是战略至上的法则，提到战略呢？我认为呢？中国古典哲学中，或者中国古典文化中有一个非常好的例子，或者叫一本书是孙子兵法，孙子兵法中呢，讲了很多的战略，并且每一个战略呢，用到今天的企业经营过程中都会对企业造成一定的正面影响，当然，如果用不好的话，可能会产生负面影响，因此提到战略的话，我们会发现。
但是今天还是在古代社会人类历史不断演变更迭的过程中，战略时刻存在战略也无处不在，那么，如何更好地运用战略，以实现我们整个营销策划的高效运行呢？这就需要我们了解一些战略的法则，那么讲究战略呢？我们刚才给大家通过古典哲学中的一些案例呢，做了一个说明，其实我们说策划的过程中就最讲究的是战略，当然也需要有战术的配合，但如果战略有问题，战术即使再配合也没有办法获得更多的。
机会那就目前来讲，全球都在关注相关服务已经发展的过程中，我们中国早已实现了快速，平稳的复工复产，那么这就是一个机会，这就是一种战略，这个战略呢？给中国的机会，也给世界各国的机会，那么关键一点就是看你如何掌控这种机会，所以，对于中国人来讲，这是一种机会，但是对于美国人来讲，这可能呢，并不是一个机会，因为呢他没有抓住这个机会，所以我们说一个战略的制定呢，绝对不简简单单的是一个企业的局部的运营过程，而是企业整体的一个系统的一个运营制度，或者叫做运营商。
系统那么在策划的过程中，我们就要去注意一个问题，就是要讲究战略，那么在战略方向没有明确之前呢？我们说任何的战术呢都无所谓好坏之分，你的治病呢？非常的优秀，但是你的强势呢，却非常的这样的，这个我们就是讲一个叫做这个兵熊熊一个，将熊熊一窝士兵非常的优秀的将领，非常的懦弱，这个一样的不好，那要将一个队伍队伍带好，首先要做的是降低药非常好，只有好的将士才能够训练出好的战士来，所以呢，我们说这样。
非常重要，那么还有一句话叫做我们说，如果对艺术传来讲，盲目的行情，那可能会造成这一出进出船呢失去方向，甚至沉没于大海，但我如果这一艘船有形象的话，继续密封而上，一样可以到达成功的彼岸，所以我们在策划的过程中，战略非常之重要，那么我们朋友们可能要问，如何才能给企业制定一个科学的战略呢？我想这个问题呢，还需要大家去学习市场营销的相关支持或者呢叫这样的管理的相关支持前面呢？我们给大家讲了一个简单的问题，说市场营销再发展的过程。
这种企业在运用市场营销的过程中，绘制企业出现四种类型，第一种叫市场领先者战略，第二种叫市场小站的战略，第三种叫市场跟随着战略，第五种叫市场补缺的战略，同时我们企业也可以根据sitot的方法去选择性的去进行了一些战略的设计和布局，那么这些呢都可维持一种战略，例如今天的很多公司，有的公司靠技术，比如我们给大家以前讲过这个日本的丰田公司啊，经济生产模式等等，他是靠技术，但是呢，也有一些公司。
