绘画培训班加盟连锁学费
就是那种位小伙伴们，大家好，我是张鹏老师，今天给大家分享的主题呢，是经营好为佳建材店面的第一要素，我八年的店面辅导过程中啊，发现一种现象，很多建材店面追求大而全，比如说他经营的是一家瓷砖店面，他会选择一个高端品牌，一个中端品牌，一个低端品牌，这样做的逻辑呢，就是我的店面里边高中低端我都有客户来了以后要贵的有贵的，要便宜的，有便宜的，看似很完美，还有一个原因是有的建材店面所在的城市啊，消费水平并不是很高，建材店面的老板呢，希望通过一些低端价格的产品来吸引更多的客户，这个想法看似也很有道理，但是事实是怎么样的呢？往往追求大而全的店面经营得并不好，哪怕是他那种把某某建材在当地经得。
家喻户晓的店面，其中也是会有一些产品是打酱油的，为什么追求大而全的店面经营的不好？原因就是定位不清晰，这样的结果就是什么都想做？但是什么都做不好？什么样的钱都想赚，但是结果呢，就是什么都赚不到？这就像你开了一家五星级酒店，但是还想去赚吃兰州拉面和沙县小吃的口的钱是一样的，这完全是两个不同的消费群体，刚才也说过了，有的老板是希望通过一些低价产品吸引一些客户通过低价产品吸引的客户往往都是低端消费人群，物以类聚，人以群分，已处在社会的某个阶层，以身边接触的就是这个阶层的人，而如果客户是公职人员，他身边的大部分的朋友啊都可能都是公职人员，如果你是做生意的，你身边的朋友也可能都是做生。
可以的，比如说您您的是建材店面的老板，你也一定认识好多相关行业的老板是一样的，这就是圈子文化，不同的圈子，会对应相应的人群，就像马云的圈子就是柳传志，郭广昌，史玉柱等一些商业级的大佬是一样的，如果你用低价产品吸引的客户一定是低端消费人群，你的整个店面就会慢慢地演变为低端产品的一个消费店，还有一个因素，你的店面能力，你的店面的团队能力和营销能能否支撑你的店面多品牌，多品类的经营往往不能把所有的资源聚焦于一点的店面，是很难发展壮大的，当你发展壮大以后，可以尝试着做一些和主品牌相关联的一个品类经营，但是在这之前一定要把所有的资源聚焦于一点乏力，这样才。
