粮食公司营销策划

2025-05-0512:16:36营销培训

粮食公司营销策划

本节目由喜马拉雅一家多书,每周三晚22567858家好,这里是个人发展学会,人的一生就是不断销售自己的一生,像顶尖销售一样搞定人,我是金牌销售教官,咋挣教你用顶尖的销售思维,仅仅法是啥?嗯,大家好,我是泽正,不知道各位朋友有没有遇到过被领导质疑的经历呢?其实在职场领导对我们的工作不满意的情况太多了,数不胜数,但有时候我们明明是按照工作要求来做的,甚至比标准要求还添加了很多细节,领导却又质疑我们的工作效率,就像前段时间有位朋友的提问。

他是一名基层的销售管理人员,他带着团队呢销售业绩一直还是不错的,他觉得平时遇到工作上的问题都是自己想办法搞定的,很少去麻烦领导,但是偶然从别人的口中得知他的直属领导认为他是一个不懂管理的人,有点工作效率不高的意思,他的心里就有点委屈,自己认认真真把工作做好,很少给领导添麻烦,为什么领导会这样评价自己呢?他甚至开始怨恨领导,不知道接下来该怎么办?面对这样的情况,相信很多人都会觉得委屈,很多人甚至会把这种不满的情绪藏在心底,怨恨领导,从而自己的工作也受到了很大的影响或者有的人直接找领导去理论,甚至是。

高的大家很不愉快,上下级的关系越来越紧张,其实之所以会发生这样的事情,就是因为你没有给领导知情权,什么叫知情权呢?就是你要定期主动地汇报自己的工作进展和遇到的问题,让领导对你的工作了如指掌,领导不会拒绝自己对下属工作的知情权的在职场中一定要把你做的事情告诉你的领导,要让领导心里很清楚你的工作内容,就像空中的一个空间站领导是地面指挥,你必须要时刻和他保持联系,建立信任是基础,如果老板不信任能力,可靠性,人品等等,那工作中就很容易出现隔阂误解,所以自己工作完成很好的情况下,一定要让。

领导知情这位朋友很明显的问题就是自己和自己的直接领导缺乏沟通,给领导的知情权不够,所以出现的结果是自己的工作还不错,但是领导对自己工作不满意,而且领导对自己工作不满意,还是从同事口中得知到可想信任基础有多么薄弱,那么,如何给领导足够的知情权呢?最好的方式就是主动沟通,跟领导建立信任,这样我们才能获得更多关键的信息,更好地配合领导完成工作,大家千万不要陷入自己的情绪内耗中绝对领导,不认可我们,我们就自己委屈,选择隐忍着,不发心里怨恨,领导,这样的做法肯定是不对的,不仅解决不了问题,还影响我们的工作,就像这位听。

你现在的近况,其实是个很好的契机,我们可以借此机会主动找领导,真诚的沟通一次,主动承认自己之前对工作的汇报,这一块做的不太好,一方面导致领导对我们工作内容的不了解,另外一方面也由于缺少沟通,没能更好的跟领导配合好快速的高效完成工作,在沟通的过程中,也可以把自己近期近期工作中遇到的主要问题主动反馈给我们的领导,然后向领导寻求帮助,让领导给我们提供意见,要知道,快速和别人建立信任的方法,可不是帮助别人,而是向别人寻求帮助,另外,主动与领导沟通,也有利于培养你和领导之间的利益结合部让你赢得升职加薪的机会,要知道你的利益和领导的利益是捆绑在一起。

如果你不知道该怎么跟领导交流,怎么拉近你和领导之间的关系?也不知道如何培养你与领导之间的利益结合部那就跟我们的职业辅导师聊聊吧,她的微信号是个人发展这四个字的全拼,小写加数字017也就是个人发展017通过它可以进行一次一对一的职业现状分析,给你定制化的提升,建议帮助您解决企业发展难题,刚刚说了要主动沟通的,在沟通的过程当中,我们还要注意的一个关键点,明确沟通主题,这是大家很容易忽略,忽略忽,很多人在遇到问题后,就直接找领导沟通交流,聊了半天,被领导怼了一句,你再跟我聊什么问题呢?你需要我帮助你解决什么问题呢?导致这种情况发生的根本问题就在于沟。

通过主题不够明确,所以我们在工作沟通中啊,需要明确沟通的主题,不仅仅是和领导,同事,包括客户亲人朋友都是需要明确沟通主题的,这样才能实现高效的沟通,那如何明确沟通主题呢?我建议大家可以把自己的问题的问题都梳理一下,列举出来,甚至可以把复杂的问题拆分为一间一间的小问题,然后一个一个的去讨论解决,比如说领导对我们的工作不满意,这件事我们想要去解决,就太复杂了,领导到底哪一块对我们的工作不满意呢?我们都列举下来,然后跟领导去探讨,发现领导是对工作汇报的频率低,这件事不满意,那我们就有了调整方向,最后还需要注意的是,我们要给领导一个结果沟通。

通只是过程,解决问题才是结果,面对自身的问题,要有解决方案,并辅助行动,让领导看到你的改变,比如工作汇报的问题,跟领导商讨汇报的节奏,除了年底汇报工作,平时也定期汇报自己的工作进展,可以是每周一次,或者是每月一次,一定要有解决问题的方案和结果,好了,今天的节目就到这里了,今天就领导觉得我们工作效率不高不认可我们的问题,我给大家分享了一个方法,就是领导的知情权,不能把领导当外人,就像我们职业经研修班里面有一节课程就是专门讲了和领导建立利益结合部的告诉大家如何把我们的利益和领导的利益捆绑在一起,感兴趣的朋友可以找到我们的职业辅导师咨询了解。

  • 版权说明:
  • 本文内容由互联网用户自发贡献,本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌侵权/违法违规的内容, 请发送邮件至 295052769@qq.com 举报,一经查实,本站将立刻删除。