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4p理论中的四种营销模式，近年来会议营销，网络营销，事件营销等营销领域的各种名词层出不穷，让人眼花缭乱，无所适从，随着市场竞争日益激烈，影响消费者决策的因素越来越多，那么通过什么样的营销模式，才能在激烈的竞争中脱颖而出了，不同企业，不同产品针对不同消费群体所采用的营销模式可谓门类繁多五花八门，在这里，我们主要谈一谈国际上图片认同的4p营销理论中的四种分类，所谓4p营销理论只能是四种基本策略的组合及产品价格渠道促销，随着营销组合理论的提出，20世纪60年代，美国四被理论被提出来，任何一种营销模式。
都可以从这四种基本组成中推演出来，实际上现在出现了许多营销新名词，只不过是营销的手段和方法而已，并非营销模式，只有许多营销手段和方法组合起来，形成一个套路，才能称之为营销模式，这就像古代兵法排兵布阵一样，重要的不是兵法本身，而是对兵法的有效组合和运用，以产品为核心的营销模式，以产品为核心进行营销策略组合，只要能够满足市场需求变化，就行这种营销模式的特点就是要求产品更新速度快，销售的快消品，速度快，新产品推出后就产品立即跟进降价，此类企业营销费用大多用于新产品推广，而不是渠道和包装等，以产品为核心的营销模式。
最能让大众感同身受的产品莫过于智能手机，智能手机，各品牌间竞争激烈，产品更新速度更是令人瞠目结舌，大多数人都能体会到，今天刚买了一部新手机，也许在下个月就会有别的新款手机推出了近两年，以产品为核心的营销模式中，最引人注目的当属小米手机的饥饿营销，小米手机借助互联网的传播速度和爆发力，迅速建立起自己的品牌，但值得一提的是，目前我国手机企业大多数都没有核心技术，也无法真正做到以产品为核心，因此企业要根据自身能力选择不同营销模式，同行业之间由于掌握的能力和资源不同，所采用的营销模式也会不同以价格为核心的营销模式对价格战。
二三个字，大家都不陌生，价格战实际上就是以价格为核心的营销模式中的一种策略，以价格为核心进行营销策略组合产品，渠道和促销策略都以价格战为核心，价格战最明显的一个特点就是降价，企业在场景降价的背后，都隐藏了哪些策略呢？例如某某空调过去卖5000元一台，现在卖999元一台，还赠送许多礼品或服务，这种情况就是非常明显的价格战，价格战的另一个特点就是降价幅度非常大，而且会根据竞争对手的策略调整，实际上用来打价格战的新产品，在技术上差异不大，多数都是将产品功能重新组合，从而人为制造差异化，目的就是配合企业的价格战，而且产品广告也是围绕价格为重心。
展开价格战也是典型的以价格为核心的营销模式，以价格为核心的营销模式对资源及能力的要求有以下几点？以有大规模生产能力，而价格战本身具有合理性，但要适可而止，三采用以价格为核心的营销模式及营销管理重心要放高四目标明确，即通过价格张力扩大市场份额，价格降15%，市场份额能扩大25%，以促销为核心的营销模式，以促销为核心的营销模式是围绕促销展开营销的策略组合，其余三批围绕促销展开，退款产品是这种营销模式的核心动力，保健品，药品，化妆品产品一般都采用这种营销模式，安利采用的就是这种围绕市场推广为核心展开的。
产品营销策略组合最明显的特点就是广告部多渠道也看不见采用这种模式要求企业有较强的计划能力，品牌传播力，管理能力，唧唧唧地能力，通常采用这种营销模式，需要对产品目标消费人群定位精准，比如脑白金将目标消费人群定位为中老年安利，将目标消费人群定位白领等，以促销为核心的营销模式，具有多样性，营销重心较高，需要企业统一策划执行中心则比较低，营销组织简单，但对人力资源质量要求较高，对组织管控体系的要求也较高，以渠道为核心的营销模式，过去企业营销往往往是渠道为王，随着互联网家时代的到来，传统营销渠道受到强有力的冲击，线上渠道与线下渠道有机融合，成为为未来影响。
要渠道的发展趋势，围绕以渠道为核心展开的营销策略组合，最典型的是深度营销，简单地说，就是集中优势兵力打了一些散兵游勇，目前，我国市场具有传统渠道，又有互联网渠道，都渠道混杂并存，在在这种复杂情况下，只要是渠道协同合作采取的优势，采用以渠道为核心的营销模式，主要有以下几个要求，以需要对营销本土化有非常深刻的理解，而需要对渠道结构，消费者特性深刻了解，但需要较强的组织管理能力有清晰的战略是需要有快速研产销一体化，响应能力，餐厅要凭借渠道取胜，取胜，营销组织重心就要放地遵循就近集团对等原则，也就是谁代表市场，谁拥有权利？谁配置资源？谁承担责？
由于市场形式瞬息万变，因而还要有一支拥有洞察力和执行力的团队，例如，在应用以渠道为核心的营销模式里，最典型的莫过于娃哈哈品牌，娃哈哈于可口可乐长期竞争和较量的过程中，就是凭借其优秀的渠道营销才做成了国内优秀品牌案例思考，二琴钟表公司的经营理念，二琴钟表公司是1869年创立到20世纪50年代，一直都是美国公认的最好的代表之一，这家公司强调产品质量，并由著名珠宝商店，大型百货公司等构成市场营销网络，早在1958年之前，该公司销售额始终呈上升趋势，随后，公司销售额及市场占有率开始下降，主要原因就是市场形势发生了变化，第一。
许多消费者对名贵手表失去了兴趣，经济方便新颖的手表成为消费目标，第二，许多制造商为了迎合消费者的需求，开始生产第一代产品，并廉价推销夺得大部分市场份额，二二星钟表公司没有根据市场形势作出调整，依然坚持生产新美的传统手表，人家接触传统渠道销售，认为自己的产品质量好，顾客必然会找上门，结果企业营销大受挫折问题一二轻钟表公司的经营理念是什么问题？二二轻钟表公司的经营理念与市场营销理念的区别在哪里？要点提示，虽然营销模式分很多种，但其核心包括有形的产品和无形的服务，其根本是根据市场环境变化及自身资源状况做出相应的营销策。
