经销商产品管理培训
不信任转嫁也就是100个客户当中，假设有80个是纯消费者，有20个能够帮你一下，分享传播转介绍已经不得了了20个当中，你再筛选4到5个人能够成的代理商你告诉我，那再一帮你分享传播，你就更厉害了，所以你别指望开店卖货，你也别指望广告卖货，也别指望代理商卖货，更不要指望员工卖货，所以说今天真正能够卖货的地方有两点叫做得实体店者得天下，但光靠实体店卖货吗？也不行，还要能够找到那些终端门店的每一个顾客，能够升级成叫代理商，这才是今天最大的什么机会，针对代理思维，我们做最后一个总结，希望你能够牢记在心，当你真真正正想把这个板块做好，你要去研究今天最强大的代理机制到底是什么？我们应该撸。
和构建一个代理机制，能够深层次开发，我们的顾客如何真正在整个代理机制当中设定中级，高级级别，不同享受的收益也不同，所以要思考怎么样能够把传统的代理商转型成服务商，怎么样把我们的员工变成服务型员工？就像我们的员工不是做销售的，而做服务的就像怎么样把销售员工变成客服？就这个原理一样的，所以不是我们找顾客是顾客找我们这个原理，所以代理商是实现商品买卖的重要的途径，永远记住过去的代理是依赖员工依赖代理商，那么今天呢，要把代理发挥到极致，就是对客户进行深度的什么开发，让客户真正变成顾客经理，顾客主管，然后变成合伙人，黄金合伙人反映，董事等等级别不同划分，实现我们的销售几何式的倍增，荣获我们的产品又好。
