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怎么办？今天呢？我们一同分享管理有才华的刺头，要用特殊的方法，我们知道，被称为毕马温的孙悟空啊，调皮捣蛋，很是让人讨厌，但不可否认的是啊，他有真本事啊，你看孙悟空跟着唐僧去洗脸，一路上除妖降魔报价护航，主要是靠它了，但是呢，所以空不太听话，比如说所有空三大白骨精使啊，唐僧说了不能打，但是呢，他要去的，这就是典型的空头，在很多公司呢，也有一些特别同员工，他们桀骜不驯，狂妄自负，有时候呢还会兴风作浪，不仅拐角让领导们头疼不已哈，有人认为他儿童员工，员工的还是很不利于耽误了，不利于耽误人员发展，有人呢？则认为科尔同员工呢，有能力，只要正确运用，就可以让他们发挥正能量，所以我们的员工当中，对应领导者们头疼的空泡。
要说是才傲物型的四件套，他们把把公司的规章制度放在眼里，公然的违反公司的制度，这里员工能力或者经验上往往具有明显的优势啊，或者手头我有公司的某种稀缺资源，从而在心理上有一种一种在工作当中的他们表现的不服从管理啊冷么致富是才傲物或者呢，不把同事放在眼里，缺乏那种团队精神，有这样一个案例啊，小雪呢？他在工作当中的突出表现是领导和同事们公认的，每当公司呢？有谈不下来的单子是啊，只要他出马都能顺利地拿下，顺便来，有人说她是凭借不同背景而获得了最终的单子，但是在职场当中的中国公司领导看中的看中的看中的是利润，利润的管理与方法，拿到单子开始硬道理啊，因此呢，小许特别受到领导的器重，领导人甚至把小雪当当。
然后是亲儿子一样的看待他，这就算小学呢？变得有恃无恐，他董事长不把别人放在眼里啊，每次开部门会意识啊，他总是摆出一副不屑一顾的神情，他好像在说，不是我瞧不上你们啊，你们还真不行，真让其他同事怎么样？感觉到非常的不舒服，公司明确规定在办公室不能吸烟，但是小雪呢，哪管这些啊，想抽又抽，真把公司当中科科科科班班公桌上电脑键盘上到处都是严格，其他员工桌面整洁的形象，蛤蛤蛤蛤蛤蛤蛤蛤蛤蛤蛤蛤蛤蛤蛤有同事提醒她在公司啊，别抽烟了，但他就说了，管你什么事儿，我想抽就抽，另外呢，小雪上班迟到，已经形成了习惯了一个月呢，迟到15次，有一个月了，他的圈子也全部被扣，他居然怒气冲冲的找到排污的领导讨说法排污的民谣作啊，你一个月迟到那么多次，按公司的规定啊，你的全勤奖自然扣光了，休息了。
坦坦克护需要费脑细胞的，晚上通宵的想方案早上怎么能起得来？公司老板见小雪和财务经理吵得不可开交，居然对财务经理说算了算了，把全勤奖给他吧，下不为例，老板的做法呢？让财务部经理十分的不满，这件事呢，传出去之后啊，全公司的员工呢，都不满当有人找老板反映的反应的，老板说他的他能力强，会共同了很多贡献，对于他这些毛病啊，我们就忍忍一忍吧，对于这种说法的员工，自然不能接受啊，平时什么他不存储公司的祝我们要遵守公司的事情呢？老板一起啊，居然说谁叫你们没有她那么大的本事呢这话呢，把员工去的牙口不行了，我们来思考一下小许工作能力突出，但是不遵守公司的非常制度，不同领导的管理，这种态度和表现严重机械的公司，其他员工的不满，作为公司的最高管理者。
老板却对小雪一带的放纵，对他的行为呢，一人被人这种管理方式实在让人难以苟同，不可否认，小学的确为公司拉来了很多的单子，但是呢，是因为公司的员工就应该遵守公司的制度，做到这一点啊，再优秀的员工也会成为反面教材啊，会影响企业的影响，企业的成效，影响公司的发展，这就是为什么有人说他二投员工是害群之马，因为领导是管不了他们呀，他的同员工呢，不仅有能力，还有思想，有才华，他们往往往善于表达自己，但他们认为自己掌握了真理时候，就会大声的说出来，从某种程度上来说，这这种敢想敢做的行为啊，有助于更好的沟通，对企业的发展具有积极的作用，接下来我们看一个案例啊，一家公司呢，有一个年仅五岁的老员工啊！
此人的不苟言笑，是一个大哲不顾的特点，头杨雪那是一个刚毕业的大学生，他进入这家公司后啊，上班的第一天呢，就被这个刺儿头咋疼了，他那天呢？杨雪在办公室里复印几份材料，复印完之后呢，那个厕所头啊，进来了，他拿起复印的材料，一看就开始劈头盖脸的真实的真是哪个是哪个部门的浪费杨雪呢？觉得很委屈，他想啊，即便自己有错，也不应该被如此指责，对对方完全可以有话好好说嘛，正当他准备和他开战时候，旁边的一位同事从他们的眼睛还在这儿，字儿在这儿多出出出出出出出出出出出出出分之后那位同事告诉杨雪啊，别理他他是有名的片儿童，后来呢？杨雪算是见识到了这个特儿童的庐山真面目，当公司集体推油史啊，有同事迟到时啊，跳了投保，准备打电话给妈当财务。
前11天发过来啊，这耳朵就会冲进财务办公室室室里钱都倒是可以去了当时员工外出使用，要求公司派车时候他会骂妈妈，妈妈说怎么也得拿到腿那么珍贵呢？这个老员工呢，就像浑身长满了刺，而就像一个字刺猬，你稍不留神的就会被它刺到，不要说是公司的人，公司的领导啊，有时候都不敢碰的，比如每每到逢年过节啊，公司会下发一些福利品啊，只要晚发一天套儿童的就会骂骂咧咧说哈，公司太没人情味了，让人干活不给你发福利品，如果公司的福利品不尽如人意，他就会满腹牢骚，说真是从小60年，一年一年不如一年，今年在福利上，孩子上小饭团同学很奇怪啊，这样的圆的圆的圆的，在公司混下去呢，而且居然还是办公室主任？后来啊，同事张姐说了一句话，一下子道破了天机啊他。
领导的一名妻子的确啊，领导把这个大坨坨放在办公室主任的位置上，确实是有意义的，因为他这张嘴啊，可以及时制止不良的现象，比如迟到的现象，浪费的现象等等对外呢特尔的头还可以代表公司吉利维护本公司的形象，本公司的利益在这个案例当中啊，透明的领导把套套放在了正确的位置上，很好的那套图发挥了积极的作用，他对公司的管理，杜绝浪费等起到了很好的作用，这就是领导者的管理智慧，当然，这并不意味着公司的特殊图的员工越多越好，要知道，多个头聚在一个公司往往往往容易发生冲突啊，引起人际关系的紧张，不利于创造和谐的人际氛围，那么具体来说，对待特殊图的员工，管理者应该怎样做呢？在这里为大家分享三点，第一点的要。
你的包容和尊重她的同桌，虽然有不少的缺点啊，但是他们身上也有优点，对公司的管理者呢，应该多一点包容和尊重，只要他们的行为啊，不是太过分，不妨糊涂一点啊，不去积极计较，但是如果跳出员工工工工违反公司的制度，并引起了公愤，管理者应应该严肃的处理，就不允许有人凌驾于制度之上，公司的领导者，而不能违反特殊的员工，更不能违反第二点明辨和蜻蜓，当初二同员工表达自己的观念是啊，他们的情绪往往比较激动，这个时候啊，管理者不妨耐心地来倾听啊，不要打断他，看他的动机是为了企业着想，还是瞎捣乱，如果他的出发点是好的，即使他们的想法不对，管理者呢，也应该宽容，如果他们的动机是有问题的，管理者应该。
