红酒营销策划培训
各位亲爱的家人大家好，上节课我简单讲到两个字，冥想作为老板，当你真正能够把心静下来，当你真正能够进入冥想，感受到明显感受到你内在的声音，你发现很多的东西，无知，自从这位老板就能够懂得万法都有心想生意心生万法，万法由心生就那么简单，很多的东西，很多的智慧，很多的方式方法都能够从您内心当中什么生发出来，这个算是一个老板真正的最高段位，那么这节课呢，我们简单讲一下关于整个分配单独这个版块儿，这个老板一定要懂得，如果你只会分泌一不懂得分风险，只会加快员工的跳槽套路，因为这个板块我之前讲过在中小企业分离分离分离分企业包括企业，合伙股权分配都已经讲得非常的非常的详细，长得讲的时候呢？我希望你能够再次希望你能。
那么在这里呢，我再简单强调下就可以了，第一个这个老板娘要懂得，如果说你真正想要落实分利益的时候，我给大家一个参考的方式，你可以借鉴，你比如说我们可以定期拿出营业额和利润比例作为分配的基础，主要分配给谁谁谁在公司真正能够接管你公司的具体事物，能够能够能够写出来，出来你就分给那么第一个你要思考到底是哪里利润还是男人额，财务透明用利润，否则咱们就用营业额分配，记住财务越透明，就会越安全，那么第二个你要找到心里平衡，盈亏平衡，这个可以上下调动之前我也讲过心理平衡怎么定盈亏平衡怎么做？因为超过盈亏并天以上，那么所增加的营业额就是咱们的什么更高的利润空间，而这个版你又应该怎么分配？那么通常要掌握两个字之举，也就是作为一个老板，你要懂。
针对单一的公司，单一的项目，单一的部门，你要思考，我到底赚到多少钱，每个月为止，同时还要掌握分配的对象一定是由高到底，逐个逐层进入，针对中高层管理者优先，所以老板要懂得分配的对象越少，记住分红的效果越好，切记切记，全员分红，全员分红，就等于没分都有救，代表都没有，所以要懂得向邓爷学习，先让一部分人富起来，先富带后富榜样的力量是穷的，同时在整个操作细节当中，一定要牢记分红，永远指针的岗位，不针对个人，而且在整个分别的时候，把你的整个组织架构从垂直放着一个扁平，这样的话，公司缺点谁都能够正常运转，而且分红的比例一定要懂得有少到逐步增加，什么意思就是咱们的营业额越高，咱们的分红。
你应该是越高，老板分的不是兜里的钱，分的是员工在这个市场上多创造的钱，这才是核心，如果你按照传统的比心提成奖金分红计时计件五点几全勤，你告诉我员工怎么可能有动力呢？这代表员工有能力，有本事就会有可能来到你这也没有本事的，很多时候你认为给员工一个高保障型收入，你认为呢？那是你认为的，所以举个例子，100万多120万，拿出10%可以做到多少钱呢？两万块钱100块钱一百五十万百五十多少钱呢？6万十8万1百5十万到200万拿出30%多分红15万，加上两万，加上之前的六万总共是23万人民币，如果你作为一个老板，针对单一的公司，单一的项目超过200万利润以上你全部分红，你告诉我员工。
