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完成小目标，先赚一个亿和马老师来聊聊赚钱思维，我想听听跨界叠加迭代，多元化这些词经常会被企业的老板挂在嘴边，无数个老板在无数个深夜都睡不着觉，睡不着觉，干嘛呢？思考着企业如何去做叠加和多元化，但是今天我要告诉各位的是，传统品牌在做跨界和多元化的时候，天生有着自己的死穴，先生有着自己的屏障，不可以。
月您想做跨界和多元化的发展，这个就像是渡劫一样，成功的企业将达到一个全新的境界，但是失败了呢？轻则元气大伤，重则灰飞烟灭，为什么会这样？因为用户对于一个品牌，它天然有着印象边界，我们原来讲过，品牌是基于工业时代的模块化的产品的统称，是对于这一类货品的统一的一个描述，就比如说我们说王老吉，他是做什么的？对他是做凉茶的经济邪有他是做什么的？他是做旅游的，这个在大家的。
头脑之中已经根深蒂固，以前他们的广告也是这么反复的来宣传的，他们花费巨额的广告费，在你的头脑之中反复地刻画他的形象就只有一个目的，让你牢牢的记住他们，记住他们就是做这个的，让你记得死死的，但是现在你跑去与王老吉去出一款王老吉排协协有你说王老吉会不会愿意？肯定不会啊，原因很简单，大家都知道王老吉是做凉茶的，你让王老吉又卖凉茶，又卖鞋油，不但叶油麦不好，连凉茶的销量都会大幅度的下降，因为大家每次在和王老吉凉茶的时候。
都会莫名其妙地闻到一股鞋油味儿吧，由此呢，我们可以看出，王老吉在凉茶这个行业，它所积累出来的口碑和品牌资产没有办法转移到叶有这一款产品上面去的，无论他曾经在这个品牌之上花费了多少的广告费，别的品牌也是一样的，只要是传统品牌，大家都面临着这道天堑无法逾越你在一个行业里面做多品牌，那是可以的，你做跨界就不行，你在自己的领域所积累的品牌能力，很难转移给跨界之后的产品，这对于任何公司来说都是。
是无形资产的一个非常巨大的浪费，如果我们能够把现有的品牌直接嫁接到新的产品上面去，那么对于公司来说，那就意味着直接性的几千万数亿资金的节省就是这么直接，只要我们有一种方法能够把现有的品牌直接嫁接到新的产品之上，无数的老板晚上都睡不着觉，就是为了这个为了找到这么一套方法，但是这个鸿沟能够愉悦吗？在传统工业时代，这是不可能的，当然也不是完全没有可能凤毛麟角，而且呢，限制多多，但是现在我要说。
但是哈哈，但是现在在互联网的时代，这个不可能却变成了可能什么方法呢？建设超级ip，超级ip的建设就可以很完美的来解决这个问题，因为超级ip遵循的不是品牌论，而是什么呢？而是价值认同，如果我们说品牌的存在意义是能够更多的让用户为产品而买单的话，那么超级ip则是让用户为精神，为个性而买单，你可能要问了马老师，我怎么感觉这ip建设和品牌建设那都是一回事啊？两者。
