灵台企业营销策划公司
本节目由喜马拉雅独家播出，每周三晚八点，主题更新，大家好，这里是个人发展学会，人的一生就是不断销售自己的一生，像顶尖销售一样搞定人，我是金牌销售教官则正教你用顶尖的销售思维请求权制度，嗯，大家好，我是泽正，无论是企业还是员工个人竞争都是不可或缺的一部分，向企业需要与竞争对手争夺市场，谋求更广泛的生存空间和价值，效益员工个人也会跟身边的同事竞争，谋求晋升的机会和更高的薪酬，但是很多时候的竞争可能是有失公平的。
对手会为了结果不择手段在背后捅刀子，最后抢了功劳，那遇到这种情况，我们应该怎么办呢？我们先来看一下来自个人发展学会公号的一个粉丝的提问，他是这样说的，老师，我叫小刘，我跟同事在竞争主管的职位，而眼下领导交代的工作是由我跟他两个人负责，而且谁做得好谁就可以直接升任主管，可是我的同事却不守规矩，暗渡陈仓，在某次下班的时候，因为我临时有事提前走了，他却给领导讲，我经常提前走，平时我们两个都是我走的比较晚，而且大部分工作都是我做的，他就给领导这样说，显得我没有经历投入到工作中，让领导误会，最后主管的位置也给了这个同事。
真的很不甘心，其实小人儿遇到的这个情况我非常理解，作为销售这种情况更常见，同事之间经常会因为抢夺客户而竞争，而且很多公司的销售都是实行丛林法则简单说就是物竞天择优胜略汰，销售在公司中能够搞定更多的客户就能拿到更多的酬劳，同样在职场，同事之间存在这样的竞争也是很正常的，而且很多企业设立的一些激励政策，鼓励内部竞争，当然也是因为这些激励的诱惑，很多时候竞争演变成了同事之间带有对抗性质的内部消耗，出现恶性竞争的现象，就像小刘遇到的情况，双方的竞争有时公平，面对这样的情况，我们应该怎么应对呢？在这里。
我给大家分享三个方法，第一个做小鸡，不做小鸭，大家都知道鸭蛋比鸡蛋要大，对吧？可是有一个很有意思的现象，就是母鸡每次下完蛋之后，都会四处大叫，个个个个主任听到之后就很开心，知道她养的鸡又下蛋了，而鸭子每次下单之后都闷声不响地走了，主人都不知道厉害，埋怨自己喂的鸭子不怎么下蛋，那么在职场中也是如此，一定要把你做的事情告诉领导，要让领导心里很清楚你的工作内容，你就像太空中的一个空间站领导时，地面指挥，你必须要和他保持时刻的联系，这样当别人在背后。
扭曲事实的时候，领导心里是清楚实情的，而且跟领导保持联系，也有利于培养你与领导之间的利益结合部让你赢得升职加薪的机会，当然你可能很困惑，不知道怎么跟领导拉近你们之间的关系，也不知道如何培养你与领导的利益结合部，那就跟我们的职业辅导师聊聊吧，第二个积极争取权益，当这种情况已成事实之后，需要争取自己的权益，因为你退一步并不会海阔天空，反而对方会得寸进尺，但是要注意的是，在争取权益时，我们的目的不是宣泄情绪，而而是达到敲山震虎的效果，如果你要讲公平正义，找这个抢功的同事理论，即使是撒泼耍哈。
嗯，也不会收获很好的效果，反而会让同事觉得你输不起，所以一定不要去宣泄情绪，在不好的情绪中，内耗这里分两种情况，一种是跟同事摊牌，这就是需要适当的威胁，要告诉他不公平的竞争，造成了什么样的后果，需要对你有什么样的补偿，一定不要害怕谈利益，要让别人知道你不是好惹的，有的放失，刀刀致命，另外一种情况呢，就是给领导反映要注意的是，千万不要轻易找领导，因为你不在乎的事情向领导反映，给人的感觉就是在告状，那领导会怎么想呢？是觉得那个人不守规矩啊，还是你没本事呢？这样既给领导添了一桩麻烦，还会容易。
让领导对你不胜其烦，看你不顺眼，要知道那些无伤大雅，没有损害集体利的事，领导是不在意的，第三个备份原则在丛林里生存，我们首先要学会的就是自保，要想自保就要看清你的利益关系网，抓住来犯者的命门，让别人无话可说，那自保的策略就是坚持备份原则，一切工作的进展往往都要留足证据，比如书面文字，邮件，这种官方的形式，举个例子啊，如果你要做工作汇报，需要收集各个部门的数据，当你找其他部门同事要数据时，对方就随便口述了数据，其实这个数据是错的，你也没有让她qq邮件。
或者是书面形式正式的告诉你，他就嘴上一说你就做到报告里面去了然后开部门会议的时候，领导看到这个数据明显不对不对，但是是你负责的呀她肯定是质问你不会去追究是谁提供的数据是错的，所以你就相当于为别人背锅，想解释，可毫无凭证，那如果你是以书面形式或者是官方的形式搜集的数据就可以为自己赢得解释的机会，像我平时的工作都是用邮件形式，并且会抄送给相关人员，这样一般就不会出错了，好了，今天的节目就到这里了，总结一下，针对遇到不公平的竞争对方背后使畔子的情况给大家分享了三个方法，第一个是做小鸡。
