江铃经销商管理培训
今天呢，我给大家分享，管理者要坚决打入公司成员的小帮派，鲁迅先生曾经说过，中国人没有个人的自大，只有合群的自大，这何群的特大指的是拉帮结派，党同伐异啊，有这样一个案例啊，一家大型的酒店呢？为了提升管理水平啊，她高薪聘请了一位资深管理专家，作为大酒店的总经理，并应这位总经理的要求呢，认命了，他推荐的暂停服务，酒店的本意啊，是给这位总经理呢一个宽松而有效的环境，这位总经理呢，做得也确实不错，酒店的业绩呢？有了提升，可是酒店股东不久后发现这位总经理和下属的三个经理啊，上下通气四个人呢？形成了一个人。
集团劳牢牢把持了整个酒店的大权，牢牢的把持了大权，对于股东和董事会的决议啊，有时都敢阳奉阴违，酒店员工买，对此，一一类分分呀，酒店股东为了安抚人信仰果断的发展民经理啊，都解雇了，这才让员工们的议论平息下来，我们思考啊，中国人呢？有了靠山找后台的倾向，而这种拉大旗作虎皮的倾向还只是为了稳住自己，顶多表现出自己没有个性上不至于损害他人，如果你管理的下属啊，一半年春节档排斥异极，试图通过小帮派来发展个人的私利，这就会出现损人利己的行为啊，就会有损于组织的发展不对于客观公允的人选择人才啊，对于企业文化的建设。
更不利于他对下属的管理啊，巨人集团总裁史玉柱，他曾经把企业内部拉帮结派视为企业的13种死法之一啊，在企业发展的过程当中，搞搞小帮派，结党营私，党同伐异啊，往往形成这样的现象，一群人呢？为了使自己的小气的小气，壮壮，大舅只选用自己的情绪性，只选择靠得住的人，而排除外人对于有德有能啊，而不属于自己同党的人啊，体力体质不应，甚至百般压制小帮派用人的标准不是凭个人的才干，更不会通过公平竞争，而是看对方是否是自己人啊，是否能认同小帮派中的信念，是否维护小帮派的秘密，拉帮结派一个最大的危害就是安排几人。
是真正有才能像他是干事的员工被打压而无法专心的工作，难以为企业创造高效益，张凯呢？到新公司组织不久啊，就敏锐的察觉到公司人事上的刀光剑影公司这个部门都分别与学校地域进行了划分，派系工作中充满了磕磕绊这个派系人说东把那个派系的人呢？他说犀利意见分歧非常大，而且这些分歧呢，并不是出于对企业发展的考虑，而仅仅是为了维护自己帮派的立场，就是说呢，纯粹的是为了反对而反对啊，公司劳动啊，为了维持企业的运营啊，只好周旋在各个派系之间把握好平衡，张凯拿来的公司获啊，只求把自己的本。
工作做好，拒绝加入任何一个帮派，结果呢，她成为各个帮派都不受欢迎的人啊，逐渐的被孤立了起来，针对这种现象呢？他跟着老总谈过一次，老总呢？对此也感觉到非常的头疼啊，但由于各个派系的老大都是公司的骨干，他也不好层次，张凯在公司呢，无法施展自己的才能工作呢，不顺心，半年之后，他就辞职离开，进入一家私营企业，在这家公司里，老板根本不允许任何人建立自己的小帮派，发现一个严惩一个工作中任何事情都是对事不对人啊，公司的业务呢？正政治上员工之间相处的非常的愉快，张开的工作也很快步入了正规，我们思考，在不少公司里都有各类小帮派，你比如说市场部哪是一帮？
反正是不难是一帮销售不难，又是一帮生产，不能有是一帮除此之外呢，有些资历老的能力较强的员工呢，也喜欢自己每天发一些推崇她的员工呢聚集在一起形成一个小房子，那么她的圈子里的人啊，和其他员工发生矛盾时啊，他们就会集体排挤打压扁所以啊，老板必须旗帜鲜明的告诉全体员工啊，拉帮结派就是团队祸害，企业决不允许，绝不迁就在南京呢，有一家企业老板，他在经营和管理企业当中非常重视团队的现象，他极力反对员工拉帮结派，公司制定了经费的制度，每个部门每个月完成任务化都可以从公司申请集体活动经费，如果部门负责人自己掏腰包请部门的下属吃饭都会受到严厉的处罚，同步熟了。
这样做呢？就是房子不能负责人建立自己的小团队啊，下属拉帮结派，目的无外乎有两个，一个形成自己的派系来打击其他的同事积累更大的力量，为自己谋利益意义，而是呢，经营自己的事业啊，配置自己的死党来对抗民党自己呢，取而代之啊，不论哪一种啊，都会为在整个组织的团结啊，都会威胁管理者的权威啊，经营自己的小帮派，党同伐异，难对于管理者的权威是一种公然的挑衅，对于组织的团结是一种严重的破坏，小帮派像恶性肿瘤一样有害，管理者决不能纵容姑息，要坚决把它打烂，具体的做法就是啊，要么去掉小帮派当中的头目，要么大。
两个小宝贝一定的拔除，总之呢，不能做事不理，要及早发现及早处理，作为企业的老板，你也可以有效果，作为南京的老板一样，对于公司内部拉帮结派的现象，不能只是在心中不满，而应该当众表态，我鼓励你们团结合作，但是反对你们啊，大家帮解决，建立自己的小圈子，如果你们明知故犯呢？不要怪我不客气啊，当你发现企业内部拉帮结派产生了不良的后果之后，你比如优秀人才，能把原文被排挤走了，这时候你必须直接铁腕铲除对对对获手的幕后主谋，绝不可感情用事啊，在企业管理当中啊，你必须设定一个底线，这个底线就像高压线一样，11感触碰就让谁呀？
