湖北企业管理课程培训

2025-05-0520:06:28营销培训

湖北企业管理课程培训

在西点军校,每个学员都要接受一个观念,不要拖延,立即行动,皮鞋要及时的擦干净被子呢,要及时的叠整齐,不允许有丝毫的拖延,想想吧,如果不是他必须要是在战场上在修建筑公式,在对阵冲锋时,你拖延的习惯将会给你给全军带来多么可怕的后果,这并不是把问题绝对话,因为商场如战场一样,工作就像战斗,要想在商战中啊,利于不败之地,管理者啊,就要充分激发员工的执行力,通往带出一支高效的,有战斗力的团队啊,朱先生呢是温州乐清五金机械厂的老板,1992年进去玩,他去上海出差,住在上海的一家饭店,一天晚上呢?

吃完晚饭在街上瞎逛,她很喜欢逛街啊,他坚持呢,称之为跑跑信息,或者说叫捡钞票在逛街的过程当中啊,朱厂长发现了,有一家食品店门口儿排起了一条长队,朱先生走进一看,发现大家的都在排队买板栗,顿时呢?朱先生敏锐的意识到,这里面有商机,为什么他这么认为呢?因为她信奉一条发财之道,人群密集的地方,财神爷就在微笑接着呢,朱先生观察到,买板栗的人啊,买到板栗或由于急于尝鲜,往往急的波咬,结果把板栗弄得支离破碎,有时候还弄得满脸脏兮兮的,那样子呢,真叫一个狼狈,看到这里啊,朱先生的大脑里啊,突然闪现出了三个字炮利器,对呀,如果有包。

脾气多好呀,他的大脑迅速画出了玻璃器的草图,用度锌铁皮制成的成本大概两毛钱,售价呢,大概三毛钱,十分钟之后啊,朱先生推开了那家食品店的大门,他找到店老板啊,向他推销炮利器是里面的老板对朱先生所说的炮利器啊,非常的感兴趣代表是呢,越早上市越好,并希望在两个月内能收到货,朱先生笑着对唐老板说,两个月不,我一个星期就能把炮利器给你送来,天晚上,朱先生用传真把玻璃踢的草图发给了温州老家的工厂,在工厂技师和员工的全力配合之下,两个小时之后啊,一副模具生产了出来,接着冲床开始运转,大批量生产,三天后,啊猪先生派人把暴力去运往上海意思。

点大大小小的草,绿饭碗都成了猪先生的客户啊,人们常说啊,这是一个大鱼吃小鱼的时代,其实更准确的说,这是一个快鱼吃鳗鱼的时代,注重在企业竞争中非常重要,当企业决策出台之后啊,要求的是现代,是立刻是马上的去执行,不允许有半点的拖延,这样的执行力才是最搞笑的,上面这个案例当中啊,朱先生同仁们辛苦的剥板栗,这一举动当中看到的商机,并以出人意料的执行速度将暴力器生产出来,它既解决了人们剥板栗的困难,又狠狠的捞了一桶金,毫无疑问啊,朱先生是一个快速高效的执行者,他的团队也是一个。

有高效执行力的团队啊,这就是他成功的主要原因啊,试想一下,假如朱先生话说玻璃器的投资后啊要回到公司和员工商量讨论再决定年吧,最后调到生产部美这一套管理流程走下来啊,看书,科学严谨,但是却会耽误很多时间,也许当朱先生将暴力器生产出来之后啊,已经有人抢先一步推出了炮利器啊,在当今激烈的市场竞争当中啊,衡量一个企业,一个团队,一个员工的执行力啊,关键是要看速度,看效果,如果一个团队能在保证完成任务的同时啊,已远远快于同行的速度去执行,那么这个团队将将会所所向披靡啊,这个企业将会啊前景无限,反之啊,如果团队。

经速度慢,就很容易啊遗物战机这样一来呢,再完美的执行也会啊失去价值,这样的团队也没有什么执行力了,所以啊,大凡成功的企业都在倡导啊,立刻马上现在就去执行1999年二月的一天,马云带领从北京回到杭州的18个人呀,在自己的老家里召开了一次全体会议,这次会议之后啊,18个像马云一样的疯子,就开始啊,迅速地行动起来,其实啊,当时很多人并不理解马云的创业史啊,当马云把网站的经营模式和盘托出时啊,程序员不同意啊,一些编辑人员也反对啊,他们对电子商务模式的认识啊,还停留在btoc和非周岁上,这也不怪他们,因为当时实际上成功的电子商务模式啊,只有这两种。

在18个人当中啊,多数人认为马云的脑袋里装的是逼图逼的模式,不可能成功把握,努力倡导自己的想法,但是没没能说出它们在这种情况下马云只好用一个创业者的身份来命令你们,立刻马上就行动,去做马云下令的团团队没有任何的怨言,大家呢?分头行动,快速地展开了执行之后呢?马云说啊,我很少固执己见,摆件是的啊,都难得有一件,但是有些事我拍拍了自己的脑袋,凡是觉得自己有道理的,我一定要坚持到底,在后来哈里发发展发展过程当中啊,像这样的情况出现过很多次,有人说啊,阿里巴巴不是计划出来的,而是在现在立刻马上的执行理念中干出来的,在马云带领下,阿里巴巴的团队朝着自己认为。

正确的方向,疯狂地奔跑起来,最后他们成功了当然了,每个企业都渴望高效的团队执行力啊,但是执行力的提高并不是简单的事情啊,企业要想为啊实行提速就必须建立一套完善的控制制度啊,这套制度啊,腰围啊,实行排除不必要的障碍啊,比如消除繁杂的程序,严重的等级官僚主义,推脱责任拖延等不正之风,这套制度还要求每个管理者要带头落实啊,每个员工严格的遵守啊,并且大家还要相互的协助,只有这样的团队的执行力才能成功的提速啊,这就是我们讲的执行,就是要现在要立刻要马上的去做去执行去了。

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