美容拓客培训有用吗
各位家人大家好，上节课我们简单讲到两个字，借道思维，这个老板要懂得如何借用别人的通通道，迅速接触到别人的用户，这是第一句话，第二句话，你要思考如何帮助帮助，已经已经已经已经已经已经已经已经已经已经拥有用户的人，让他的价值最大化，第三句话，如何服务线下实体门店，是未来三年五年最大的商业机会，真正获得用户的超级入口，那么最后我们再总结一下什么到底是借道思维，就是帮助借助别人已经存在的渠道，第二个实现跨行业同客群获得用户，这是你要思考的，今天最好大的商机，在什么地方，得用户者得天下，得道到德天下德天下德实体店者得天下，那么整个街道的核心底层逻辑是什么？第一个我要想着自己建渠道，第二个。
借用别人已经有的渠道，第三个佣联盟的模式输出解决方案，第四个把产品和解决方案合在一起，帮助你的下游，帮助你的分销商，代理商以及合作伙伴，那么这节课呢，我们简单讲一讲，关于平台资，为什么叫平台思维？过去我们把公司找公司，今天应该把公司走向什么叫平台化，因为你走公司的盈利的盈利模型基本上很简单，就是找到一个产品投资五十万一百万，然后开始追求每天收入最高，成本最低，最后获得利润，这种没有追求的，但是这种盈利模型，你发现你做加减法，盈利模型比较传统，就像中国改革开放之前人民公社的性质一样，后来分田到户，老百姓的激情调动起来了，分田到户的核心本质就是把公司化走向平台走向平台化，王晓亮说是公司。
把公司往大处说，叫国家原理是一模一样的，正是因为分田到户，让老百姓给给自己干，给自己干焦点能力说你发现国家管理的成本越来越高，老百姓吃不完，就那么简单，要思考的是，假设怎么样能够把你的公司走向平台呢？首先得有这个思维，什么意思呢？假设一个项目，你能够赚50万，那我能不能少赚一点？赚赚赚赚赚赚十万块钱，我给你发40块钱，我给你分给谁分给别人，从此以后，你走在任何地方，别人问你是做什么的？你说我是做创业平台的，什么意思就是我可以给给给你整套方案，帮助你一年能够轻轻松松，松松松出来，你有没有兴趣？所以，对于中小企老板最难的是什么？是你的思维，你要撕，就像我们公司这个公司能够真真正正当时在一家公司发展到全国300家分公司，在整个落地的时候脚没落地，如果你是智华公司的董事长。
