实体厂家培训新业务员是一个关键的过程，可以帮助新员工更快地适应工作环境，了解公司业务，掌握工作技能。以下是一些关于如何培训新业务员的建议：
1. 制定培训计划：根据公司的需求和业务特点，制定一份详细的培训计划。计划应包括培训的目标、内容、时间和方式等。
2. 基础知识培训：首先进行行业知识、公司产品知识以及基础销售技巧的培训。可以通过内部培训、外部培训或者在线课程等方式进行。
3. 实地参观和了解：新员工参观工厂、仓库等，了解公司的生产流程、产品质量控制以及物流管理等。这有助于新员工更好地理解公司业务和产品。
4. 导师制度：为每位新业务员分配一个经验丰富的导师，进行一对一的指导和帮助。导师可以帮助新员工解决工作中遇到的问题，分享经验和技巧。
5. 实战演练：让新员工参与实际业务操作，例如参与客户沟通、商务谈判、订单处理等。通过实战演练，新员工可以更快地掌握工作技能，提高业务水平。
6. 定期评估与反馈：对新员工的培训效果进行定期评估，了解他们的学习进度和工作中遇到的问题。给予及时的反馈和指导，帮助他们改进和提高。
7. 激励与奖励：设立一定的奖励机制，激励新员工积极学习和努力工作。例如，可以设置业绩奖励、晋升制度等，激发新员工的积极性和进取心。
8. 团队建设活动：团队建设活动，增强新员工的团队意识和协作精神。通过活动，让新员工更快地融入公司文化，提高团队凝聚力。
