密集柜厂家的培训规划六流程如下：
1. 需求分析与目标设定：厂家需要明确培训的目的和目标。通过收集员工的需求、业务需求和行业趋势等信息，进行需求分析。设定明确的培训目标，包括提高员工技能、改善工作效率、提升产品质量等。
2. 课程设计与内容规划：基于需求分析和目标设定，设计培训课程和规划内容。课程应涵盖技术、管理、销售、客户服务等方面，确保员工能够掌握所需的知识和技能。要确保课程内容与实际工作紧密结合，具有实用性和针对性。
3. 培训师资选拔与培训：选择合适的培训师是培训成功的关键。厂家需要选拔具有丰富经验和专业技能的培训师，并对他们进行培训，确保他们熟悉培训内容、教学方法和评估标准。
4. 培训时间与地点安排：根据员工的工作安排和厂家的工作需求，合理安排培训时间和地点。确保员工能够参加培训，同时不影响正常工作。
5. 培训实施与监控：按照培训计划，实施培训活动。通过课堂讲解、实践操作、案例分析等方式，确保员工能够充分理解和掌握所学知识。对培训过程进行监控和评估，及时发现问题并进行调整。
6. 培训效果评估与反馈：在培训结束后，对培训效果进行评估。通过问卷调查、测试、面谈等方式，收集员工对培训内容的反馈和评价。分析评估结果，了解培训目标的实现情况，为今后的培训规划提供参考。
