厂家培训检核方案是为了确保厂家培训的有效实施和达到预期效果而制定的详细计划。以下是一个厂家培训检核方案的示例：
一、方案概述
本方案旨在明确厂家培训的目的、内容、形式和时间安排，确保参与培训的人员能够全面掌握产品知识、技能，提升业务水平。通过检核环节，确保培训质量，提高客户满意度。
二、培训目标
1. 使参训人员了解产品特点、性能及优势；
2. 掌握产品操作、使用及维护技能；
3. 提训人员的业务水平和客户服务能力。
三、培训内容
1. 产品知识介绍；
2. 操作技能培训；
3. 售后服务及维护保养指导；
4. 案例分析与实践。
四、培训形式与时间安排
1. 形式：线上培训、线下实操、现场教学等；
2. 时间：具体日期根据厂家要求和参训人员时间安排确定。
五、培训师资与场地
1. 师资：请经验丰富的厂家专家或内部培训师授课；
2. 场地：确保培训场地设施完备，便于参训人员学习与实践。
六、检核环节
1. 培训前检核：对参训人员进行预培训测试，了解参训人员的基础水平；
2. 培训过程检核：关注参训人员的学习情况，确保培训内容与目标的有效达成；
3. 培训后检核：通过考试、问卷、实操等方式，评估参训人员的培训效果，对不足之处进行补充培训。
七、考核与反馈
1. 考核：根据检核结果，对参训人员进行综合评估，并颁发培训；
2. 反馈：收集参训人员的意见和建议，对培训方案进行持续改进。
八、附则
1. 本方案自发布之日起执行；
2. 如有未尽事宜，另行通知。
注意事项：
1. 在制定培训检核方案时，要确保与厂家的要求和目标保持一致；
2. 关注参训人员的学习情况，及时调整培训方案，确保培训效果；
3. 充分利用各种资源，为参训人员提供优质的培训体验；
