厂家要做好门店培训，需要从以下几个方面入手：
1. 明确培训目标：根据门店的需求和实际情况，制定明确的培训目标，包括提高员工业务水平、增强团队协作能力、提升销售技巧等。
2. 制定培训计划：针对不同的门店特点和员工需求，制定详细的培训计划，包括培训内容、时间、地点、方式等。要确保计划具有灵活性，可以根据实际情况进行调整。
3. 研发培训内容：根据门店的业务需求和员工能力水平，研发贴近实际的培训内容。内容可以涵盖产品知识、销售技巧、服务流程、团队协作等方面。
4. 选择合适的培训方式：根据培训内容和门店实际情况，选择合适的培训方式。可以采用线上培训、线下培训、内部培训、外部培训等多种方式，以达到最佳效果。
5. 培训实施与管理：按照培训计划，认真培训实施，确保每个门店都能得到充分的培训支持。要加强培训管理，对培训效果进行评估和，及时调整和优化培训计划。
6. 建立激励机制：为了激发门店和员工参与培训的积极性，可以建立相应的激励机制。例如，对表现优秀的门店和员工进行奖励和表彰，或者将培训与晋升机会挂钩。
7. 持续优化与更新：随着市场和业务的变化，厂家需要持续优化和更新培训内容，确保培训内容与实际情况保持同步。要关注行业动态和竞争对手的动态，及时调整培训策略。
